
Lisette
Remote werkexpert | Trainer | Facilitator | Projectmanager | Head of Remote (interim / parttime) Ik help teams succesvol samenwerken – waar ze zich ook bevinden. Met ruim 15 jaar ervaring in remote en hybride werken, faciliteer ik trainingen, begeleid ik organisaties bij het verbeteren van hun (online) samenwerking, en ondersteun ik als interim Head of Remote bij het bouwen van een sterke, verbonden teamcultuur. Mijn kracht ligt in het vertalen van abstracte concepten (zoals async werken, virtueel leiderschap of teamafspraken) naar concrete, toepasbare acties. Ik ben auteur van het boek Work Together Anywhere, heb honderden professionals begeleid via mijn trainingsbedrijf Collaboration Superpowers, en werkte als Head of Remote voor Management 3.0. Wat ik aanbied: Projectmanagement & teamcoördinatie Training & workshopfacilitatie (virtueel of hybride) Strategie & cultuuradvies voor distributed teams Tijdelijke ondersteuning als Head of Remote of Teamlead Ik werk bij voorkeur 2–3 dagen per week, volledig op afstand of hybride (NL). Laten we kijken hoe ik jouw team of project kan versterken.

Kini
Ik help organisaties groeien via leren, inclusie en gedragsverandering, met oog voor mens én strategie. Met ruim vijf jaar ervaring in HR en Learning & Development ontwikkel en faciliteer ik trainingen, programma’s en content op het snijvlak van leiderschap, diversiteit & inclusie, duurzame inzetbaarheid en mentale veerkracht. Mijn kracht ligt in het creëren van leeroplossingen die strategie, praktijk en organisatiecultuur met elkaar verbinden. Ik heb ervaring met het opzetten van programmatische trajecten rond burnoutpreventie en werkplezier, waarin thema’s als energiebronnen, mindset en regie centraal staan. Mijn aanpak richt zich op duurzame gedragsverandering op individueel, team- en organisatieniveau. Mijn kennis van psychologische veiligheid pas ik toe in leiderschapstrajecten, leerinterventies en cultuurverandering. Denk aan het begeleiden van teams bij het voeren van open gesprekken, het stimuleren van leren van fouten en het ontwerpen van trainingen die veiligheid en eigenaarschap vergroten. Ik ontwerp niet alleen trainingen, maar ook structurele leer- en ontwikkelarchitectuur. Zo heb ik onder andere een volledige HR gesprekscyclus ontwikkeld en geïntegreerd in bestaande HR- en leiderschapsstructuren, inclusief training van leidinggevenden, communicatiecampagnes en aansluiting bij performance- en ontwikkeldoelen. Als voorzitter van een DGI-werkgroep heb ik 4 jaar lang gewerkt aan organisatiebrede initiatieven, beleid en trainingen op het gebied van inclusief leiderschap, bias en diversiteit. Ook heb ik inhoudelijk sterke communicatie- en leercontent ontwikkeld voor uiteenlopende HR- en L&D-thema’s, gebaseerd op inzichten uit organisatiepsychologie en gedragswetenschap. Voorbeelden van leiderschaps- en teamtrainingen die ik heb ontworpen en verzorgd: Intelligente fouten Psychologische veiligheid Vitaal en bevlogen team Stress de baas Situationeel leidinggeven Timemanagement Beleid ongewenste omgangsvormen & vertrouwenspersonen Inclusief leiderschap en bias Feedback, reflectie en groei mindset Strategisch beïnvloeden (Cialdini, SPIN) Communicatietrainingen: conflicthantering & geweldloze communicatie / gespreksvaardigheden & interactie (Roos van Leary) / non-verbale communicatie / verbaal meesterschap Persoonlijk leiderschap: inzicht in jezelf / discipline in actie Tevens heb ik ervaring met het werken aan de volgende beleidstukken: gedragscode & beleid ongewenste omgangsvormen, BHV plan, functie- en salarhuis, HR gespreksyclus & gesprekstoolkit leidinggevenden, personeelshandboek. Ik werk snel, zelfstandig en met impact. Geen standaardtrainingen, maar leertrajecten die mensen en organisaties daadwerkelijk in beweging brengen. Zoek je een ervaren professional die programma's, leerinterventies of content kan creëren, of een advies met échte impact kan uitbrengen? Dan kom ik graag met je in gesprek.