Over deze freelancer
Ik ben een senior Procurement & Project Procurement professional met meer dan 20 jaar internationale ervaring binnen de zware industrie, mijnbouw, maritieme sector, zuivel- en farmaceutische industrie.Gedurende mijn carrière heb ik wereldwijde CAPEX-portefeuilles tot €200 miljoen per jaar beheerd en complexe investeringsprojecten ondersteund vanaf de conceptfase tot en met implementatie. Mijn expertise ligt op het gebied van project procurement, strategische sourcing, contractmanagement, category management, leveranciersrelatiebeheer en stakeholdermanagement binnen multiculturele en internationale omgevingen.Ik krijg energie van het verbinden van technische, operationele en commerciële belangen om projecten succesvol te realiseren. Daarbij combineer ik een analytische en resultaatgerichte aanpak met pragmatisch leiderschap en sterke samenwerkingsvaardigheden. Ik heb ruime ervaring met het opzetten en transformeren van inkooporganisaties, het ontwikkelen van procurement governance en het begeleiden van organisaties tijdens overnames, reorganisaties en grote investeringsprogramma's.Collega's kennen mij als een betrouwbare business partner die complexe uitdagingen vertaalt naar praktische oplossingen, risico's beheerst en duurzame waarde creëert voor zowel interne als externe stakeholders.Specialismen: • Global CAPEX Procurement • Project Procurement Management • Strategic Sourcing & Category Management • Contract Management & Negotiations • Stakeholder Management • Procurement Transformation • Supplier Relationship Management • Risk Management • Cross-functional Leadership
Opleiding
Werk & Ervaring
• Wereldwijde inkoopverantwoordelijkheid voor circa 50 productievestigingen met jaarlijkse CAPEX-uitgaven van €100 tot €200 miljoen. • Teamleider Global CAPEX Procurement afdeling en functioneel inkoopleidinggevend binnen internationale en crossfunctionele projectteams. • Verantwoordelijk voor de sourcing inclusief contractering van belangrijke productie-installaties, waaronder ovens, brekers, mixers, persen en transportsystemen. (inclusief categoriemanagement) • Ontwikkelde en implementeerde de Project Procurement Guidelines binnen het Front-End Loading (FEL)-proces. • Optredend als Project Procurement Manager (PPM) voor projecten groter dan €1 miljoen of als Project Procurement Leader, waarbij de PPM en het projectteam worden uitgedaagd en ondersteund.
• Het opzetten van een inkoopafdeling bij een explosief groeiende organisatie. • Het implementeren van raamovereenkomsten voor strategische leveranciers, binnen 2 jaar 80% van de inkoopspent onder contract gebracht. • Het stroomlijnen van inkoopprocessen en ERP-afstemming.
• Teamleider Inkoop plus categorie verantwoordelijk voor diverse categorien zoals mechanisch en elektrisch onderhoud. • Als teamleider verantwoordelijk voor een jaarlijkse spend van circa €60-€80 miljoen. • Met netwerkkennis en praktische no-nonsense mentaliteit het bedrijf weer “up-and-running” krijgen na een faillissement & overname vanuit een situatie met 0 contracten.
• Lid van het Operationele Management Team. • Ontwikkeling en implementeerde strategische inkoopplan (NEVI 2 Strategisch). • Het centraliseren van inkoopactiviteiten van meerdere juridische entiteiten. • Verantwoordelijk voor de belangrijkste inkoopcategorieen zoals grondstoffen, uitbestedingen, verspaning, slijptechniek, gieterijtechniek.
Diverse administratieve werkzaamheden. Implementatie ERP systeem
• Crediteurenbeheer LATAM/ASPAC. • Correspondentie 100% in Engels (
Certificeringen
Portfolio
Reviews
-
Locatie Kerkdriel
-
Categorie OverigAdministratie & Support
-
Geverifieerd Email, Telefoon
-
Lid Sinds 02-11-2026