Over deze freelancer
Levert het snijvlak tussen de transitie naar een nieuwe manier van organiseren en de continuïteit van de business wrijving op? Bent u op zoek naar een sparringpartner om meer synergie te creëren zodat u de focus kunt leggen op operationele, tactische en strategische beslissingen? Vanuit Elviro bieden wij ondersteuning bij complexe organisatievraagstukken op het gebied van organiseren, reorganiseren en het begeleiden van structuur- en cultuurveranderingen. Onze kracht zit in de combinatie van adviseren, coachen, trainen en regisseren zodat de door uw gestelde doelen worden bereikt zonder dat de operatie daarbij in het gedrang komt.
Opleiding
Werk & Ervaring
• Financieel eindverantwoordelijke • Sparringpartner voor directie en voor de directie van de 17 aangesloten verhuisbedrijven
• Begeleiden implementatie nieuw ERP pakket (VISMA)
• Tijdelijk overnemen vacante functie (business control) • Opstellen businesscases (o.a. afsplitsen operationele unit) • Resultaten organisatieverandering in kaart gebracht • Spanningsveldenanalyse organisatie opgesteld • Analyse en advies productiviteit optimalisatie • Procesverbetering payrol in kaart brengen en implementeren • Bijdragen aan nieuwe data- en rapportagestructuur voor overgang naar PowerBI
• Tijdelijk overnemen vacante functie (project controller) • Sparringpartner voor projectmanagement en MT/directie
• Implementatie nieuw ERP/TMS pakket (Navitrans)
• Verzorgen van financiële maandrapportage • Verbeteren van kwaliteit van (financiële) data, business control en advisering rond optimaliseren van processen
• Opstellen business case organisatieverandering o Geheel herzien indeling productiefaciliteit inclusief centralisatie o Make or buy van de verschillende productieonderdelen • Bovenstaand transitietraject managen • Tot stand brengen van een sluitende planning en control cyclus • Opzet van verschillende rapportages in Power BI (voorheen Excel) • Implementeren logistiek proces (IT)
• Assisteren ERP migratie
• Ondersteund bij beleidsplan P&O in de vorm van data analyse en benchmarking m.b.t. de omvang en samenstelling van het personeelsbestand • Inventariseren knelpunten met betrekking tot planning en control cyclus
• Implementeren MVA-module in ERP • Automatiseren salarisimport
• Controller en aansturen financiële team
• Rapporteren van projecten aan management • Procesverbeteringen doorvoeren
• Financieel rapporteren van de Nigeriaanse entiteiten
• Financial control
• Financial control • Administratie
Activity Based Costing opstellen
Certificeringen
Portfolio
Reviews
-
Locatie Epe
-
Categorie Management & ConsultingCoaching & Training
-
Geverifieerd Email, Telefoon
-
Lid Sinds 08-01-2026