Hans

Diverse klanten: Februari 2022 tot heden Ondersteuning bij datamigratie van de asset structuur vanuit het SAP R/3 systeem van DSM Resins naar het SAP R/3 systeem van Covestro. Het opzetten en geven van SAP PM training om de medewerkers vertrouwd te maken met de werkwijze van de nieuwe eigenaar. Ondersteuning, advies bij het opstellen (o.a. via workshops) en zelf aanpassen van taaklijsten en lijstweergaven om het systeem voor de werkvoorbereider te laten werken. Workshops houden voor het instellen van een tool (Navigator) binnen R/3 voor diverse afdelingen en de instellingen ook uitvoeren. Vraagbaak voor issues met SAP R/3. Juni 2024 - Mrt 2025 Het implementeren van het gebruik van assets in SAP. Hierbij was de hoofdtaak het testen van programma’s om automatisch assets in te lezen via een Excel bestand en in te bouwen middels een bericht uit Mecoms. Om synchronisatie tussen Mecoms en SAP te monitoren heb ik varianten ingeregeld en een job en Sharepoint laten instellen zodat de Exceluitvoer op de juiste locatie terecht kwam voor een Power BI rapport van een collega. Vervolgens heb ik een meldingssoort in customizing ingesteld waardoor diverse afdelingen bij de klant een overzicht kunnen verkrijgen van issues bij het verwerken van een miljoen meterdata. Dit werd zeer gewaardeerd bij de klant. Om correcties te verwerken tijdens dit proces heb ik ook LSMW’s vervaardigd. Om de link tussen meters en verzend apparatuur zichtbaar te maken heb ik via customizing de settings ingeregeld voor het bouwen van een netwerkstructuur. Daarnaast werd ik wegens het succesvol verloop van de testseries ook gevraagd om de interactie tussen SAP en een hydrodynamisch model te testen en te helpen bij de overgang naar S/4 HANA. December 2023 tot en met juni 2024 Het opzetten en geven van SAP PM training om de medewerkers vertrouwd te maken met de werkwijze van Tenneco en de functies in SAP. Ondersteuning en advies bij het opstellen van: meldingen, order operaties, taaklijsten en lijstweergaven om het systeem voor de werkvoorbereider te laten werken. Er is een trip georganiseerd naar een van mijn klanten om te laten zien hoe men Prometheus kan gebruiken voor de planning in SAP. Ook is een navigator scherm getoond om melding processen en uitstaand werk beter te kunnen monitoren. Juli 2021 tot en met December 2023 Als adviseur ben ik actief bij TenneT om hun afdeling GFO-E te helpen met het inzichtelijk maken van hoe S/4 HANA Plant Maintenance hen kan ondersteunen. Dit houdt in het schrijven van documenten met verbeter-suggesties om daarna deze adviezen om te zetten in trainingsmateriaal gecreëerd in SAP Enable Now, waarbij ik wordt gezien als expert. Daarnaast geef ik advies over procesverbeteringen of suggesties in het geval bepaalde processen niet duidelijk gedefinieerd zijn, zoals het gebruik van service entree sheets voor externe taken etc. Thans ben ik ook aangewezen als trainingscoördinator om ervoor te zorgen dat een externe contractor trainingen levert die aan de verwachtingen van het TenneT personeel voldoen. Daarnaast ben ik ook actief als tester om ontwikkelde applicaties in S/4 te testen en in de hypercare fase vlak na live gang van S/4 HANA. Een andere functie die ik heb is het ontwikkelen van Dashboards, samen met teamleads, die hen gaan ondersteunen bij het monitoren van de uren en kosten van hun jaarplan. En vanuit de business ben ik gevraagd om hen verder te ondersteunen bij de opzet van meerdere dashboards vanwege mijn bewezen kennis van S/4 HANA PM. In april heb ik daarom de switch gemaakt van de overkoepelende afdeling naar de Nederlandse tak van onderhoudsmanagement. Februari 2019 tot en juni 2021 Als functioneel consultant was ik actief bij een semi Vlaams overheids-bedrijf dat de gas- en elektra aansluitingen verzorgt, inclusief nog een aantal andere zaken. Voor dit bedrijf ondersteun ik de ICT afdeling binnen het domein SAP CS, SAP PS, SAP ISU en SAP CRM (S/4HANA – toekomst) bij het oplossen van issues, zijnde een deel van mijn opdracht. Een ander deel van mijn opdracht was om in SAP R/3 nieuwe functionaliteit te ontwikkelen. Ik heb diverse rapportage gebouwd en getest samen met ABAP-ers en ik heb voor projectleiders en planners een planbord opgezet middels customizing en functionaliteit toegevoegd in SAP PS netwerken. Vanwege een fusie, ben ik door hun gevraagd om bedrijfsprocessen bij Ex-Infrax te analyseren en functionele documentatie te schrijven en testwerk te verrichten in hun SAP ISU systeem. Onder mijn verantwoordelijk is RoSi succesvol uitgerold op de mobile en de desktop. Ook heb ik bijgedragen aan de functionele analyse en het testen bij de upgrade van Click 8.3 naar FSE en dan met name data transfer vanuit SAP. Waarbij het van belang is dat de planningsdata tijdens de transmissie over de 10 verschillende regio’s goed terecht komt.

Als Business Analist bij PWN (een utiliteitsbedrijf) analyseerde ik de behoefte van de klant en vertaalde deze gedocumenteerd naar SAP R3 (EAM, PS) en SAP mobile toepassingen, gebruik makend van de Agile scrum methodologie. Daarbij rekening houdend met een landschap van verschillende systemen, zoals E-size, SAP CRM en SAP ISU. Het opzetten en documenteren van de functionaliteit van SAP PS en deze gedetailleerd uitwerken, via workshops en customizing (inclusief opzet voor ABAP) van SAP PS. Daar hoorde ook het testen van de ontwikkelde functionaliteit in PS bij en het leiden van vergaderingen met de klant. Het opzetten van de functionaliteit, via verschillende afdelingen bij PWN, om SAP HR met Youforce te synchroniseren (Youforce is de bron).

Issues van de klant oplossen (Staatsolie en de utiliteitsbedrijven Pro Rail en HbR). Als functioneel consultant analyseer je de complexe problemen en bespreek je, indien nodig, de oplossing met een technisch consultant. Customizing en functioneel testen in SAP doe je zelf, maar ABAP programmeren en technisch (unit) testen doet de technisch consultant. Nadat de oplossing is besproken documenteer je de impact analyse die de klantvraag omschrijft samen met de gekozen oplossingsstrategie. En die gedocumenteerde impact analyse (incl. kosten) bespreek je met de klant. Vanwege innovaties, waaronder mobiele apparatuur, is het niet alleen meer kennis vereist van SAP-instellingen en ABAP, maar ook van; UI5, JAVA, Javascript en mobile. Het “on the job” trainen van medewerker(s) ProRail bij een nieuwe toepassing behoorde ook tot de taken.

Implementeer en “customize” SAP Plant maintenance naar behoefte van de klant. Dat houdt in de klant helpen bij het analyseren (o.a. fit gap analyse), opzetten, implementeren en documenteren van werkstromen. Het opzetten van een cursus of het schrijven van trainingsmateriaal en eventueel het trainen van mensen in het gebruik van SAP Plant Maintenance (PM) en Customer Service (CS), waaronder materialen en services toevoegen en het invoeren van materialen en services op werkorders. De opleidingsomgeving werd naar behoefte ingericht. Het begeleiden en helpen van klanten om data uit hun oude systemen over te zetten naar SAP PM. Naast SAP werd ook kennis gedeeld met collega’s over andere CMMS pakketten als Maximo en Meridium. Het organiseren van Ronde tafels om het klant netwerk te vergroten. Het schrijven klant presentaties en kennisdocumenten over preventief onderhoud, plannen, document management en de connectie tussen AMP-pakketten en SAP (pre-sales).