Irina

Als Senior Transformation Consultant ondersteun ik klanten bij verandertrajecten die kunnen variëren van het implementeren van nieuwe software en het waarborgen van adoptie tot het herinrichten van processen, zodat alles soepel verloopt

Lid van IT Global Management Team Haalbaarheid en uitvoering van kwartaalbusinessreviews (QBR's) waarborgen, afgestemd op de strategie en KPI's van de bank. Actief vakmanschap en vaardighedenontwikkeling binnen mijn IT Area. Eindverantwoordelijk voor de applicaties, waarbij ervoor gezorgd werd dat IT-risico's binnen de aanvaardbare niveaus bleven, met focus op veerkracht en het behalen van Service Level Agreements (SLA's) zoals availability. Eindverantwoordelijk voor budgetten en contracten.

Als leider van een team dat volledig in India is gevestigd, is mijn belangrijkste doel het bevorderen van de groei van zowel individuen als het team als geheel, met een focus op het verbeteren van technische expertise en soft skills. Aanzienlijke culturele verschillen hebben zowel uitdagingen als kansen voor inzicht geboden (persoonlijk en professioneel). Sterke relaties opgebouwd met onze leverancier, wat heeft bijgedragen aan een prettige samenwerking. Individuele ontwikkeling gefaciliteerd door op maat gemaakte leerplannen te creëren, en teamleden ondersteund in het behalen van hun persoonlijke en professionele doelen. Afstemming met verschillende Product Owners en Product Leads voor ontwikkeling van medewerkers, zodat de vaardigheden van mijn team aansloten bij de delivery doelen.

Stakeholdermanagement om ervoor te zorgen dat de behoeften en verwachtingen tijdens het veranderproces worden vervuld. Het stroomlijnen van de waardeketen om de levering van producten of diensten te optimaliseren, met aandacht voor efficiëntie en klanttevredenheid. Het creëren en opzetten van de roadmap die de implementatie van de verandering begeleidt. Het beheren van afhankelijkheden tussen verschillende taken en teams om tijdige levering te waarborgen en verstoringen te minimaliseren. Het faciliteren van effectieve communicatie tussen alle betrokken partijen bij de veranderinitiatieven om een gedeeld begrip van de gewenste resultaten te waarborgen en samenwerking te bevorderen. Het implementeren van veranderinitiatieven in verschillende afdelingen, waaronder Risk, Financiën en Gegevensbeheer.

Manage end-to-end testing voor lokale KYC onboarding op het wereldwijde KYC-platform, wat zorgde voor een soepele overgang. Zorgde voor nauwkeurige gegevensuitwisseling naar de datamart, waardoor het managementinformatie en de toegankelijkheid van gegevens werden verbeterd. Leidde de User Acceptance Testing (UAT) door de scope te definiëren, tests uit te voeren en bevindingen te beheren voor gestroomlijnde goedkeuringen en verbeterde kwaliteit. Ondersteunde teams en management bij het prioriteren van waardecreatie en het afstemmen van technische afhankelijkheden, wat de samenwerking en projectefficiëntie verbeterde

IT Programma leiden voor de implementatie van de AllTransact-oplossing, inclusief telecom/netwerkintegratie, ontwikkeling van ATM -software, transactieverwerking en accounting - en rapportagefunctionaliteiten. Initiëren en opzetten van het programma "DNWOW Connect to your potential", gericht op het bevorderen van een lerende organisatie en het stimuleren van professionele ontwikkeling onder medewerkers. Coaching en begeleiding bieden aan collega's uit andere afdelingen, ter ondersteuning van hun groei en ontwikkeling in hun respectieve rollen.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vanderlinge/