Miranda

Over deze freelancer

Je hebt een bedrijf opgebouwd. Een team. Een naam in de markt. En toch staat je agenda vol met dingen die eigenlijk niet bij jou horen.

Vragen die via jou lopen. Beslissingen die blijven liggen tot jij er tijd voor hebt. Medewerkers die wachten. Klanten die jou persoonlijk willen spreken. En ergens op de achtergrond: het gevoel dat je wilt groeien maar niet weet hoe je er de ruimte voor moet vinden.

Ik zie dit patroon bij slimme, gepassioneerde oprichters van opleidings-, consultancy- en dienstverleningsbedrijven. Ze zijn goed in hun vak. Sterk in visie. Ze hebben een team opgebouwd. Maar ze zijn zelf het knooppunt gebleven.

En dat knooppunt, dat blokkeert de groei.

𝗪𝗮𝘁 𝗶𝗸 𝗱𝗼𝗲

Ik werk als Integrator. Dat betekent: ik ben parttime aanwezig in jouw bedrijf. Ik bouw wat er ontbreekt. Heldere rollen. Geborgde processen. Operationele regie. Zodat jij kunt doen waar je goed in bent en je bedrijf kan groeien zonder dat alles via jou loopt. Ik ben dus geen coach die adviseert van de zijlijn, en niet als fulltime directeur die in deze fase nog te duur is

Dit is het gat tussen business coaching en een interim COO. En precies daar werk ik.

𝗩𝗼𝗼𝗿 𝘄𝗶𝗲

Oprichters van kennisbedrijven met 10 tot 50 medewerkers die:

→ Vastlopen in de dagelijkse uitvoering terwijl ze willen bouwen aan groei→ Merken dat delegeren niet werkt zonder structuur→ Weten dat er iets moet veranderen maar er zelf niet aan toekomen

𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿𝗴𝗿𝗼𝗻𝗱

Ik begon als directie assistent. Ik leerde zo organisaties kennen van binnenuit. Dicht op directies. Dicht op de uitvoering. Van daaruit groeide ik door naar operationeel management, programmamanagement, projectcoördinatie en teamleiderschap.

Ik heb een onbewust vermogen om altijd mee te denken met strategie; waar kan het beter, wat kan efficiënter én tegelijkertijd de handen uit de mouwen te steken. Dat snijvlak van visie en uitvoering is precies waar ik het meeste waarde toevoeg.