Over deze freelancer
Project- & Verandermanager op het snijvlak van Business en IT. Ik combineer inhoudelijke IT-kennis met strategisch leveranciersmanagement en governance. Ik zorg voor grip op tijd, geld en kwaliteit, en lever het management de juiste stuurinformatie om onderbouwde beslissingen te nemen. Een verbinder die zorgt voor een voorspelbaar proces en een gedragen resultaat.
Opleiding
Werk & Ervaring
Regievoering op digitale transformatie en professionalisering van IT-processen (ITSM). Verantwoordelijk voor de transitie van traditioneel beheer naar DevOps en Agile werken. Fungeren als tactische schakel tussen strategisch management en operationele teams. Focus op eigenaarschap, leveranciersmanagement en het wegnemen van procesmatige 'ruis'.
Bruggenbouwer tussen logistieke operatie en IT. Analyseren van knelpunten in de dienstverlening en deze vertalen naar structurele procesverbeteringen. Regie op keten-integratie en het verhogen van de servicekwaliteit richting de business.
Analyseren en optimaliseren van incidentstromen in een internationale supply-chain omgeving (24/7). Fungeren als schakel tussen business wensen en internationale (development) teams.
Adviseren van klanten over de inrichting van bedrijfsprocessen in de software. Focus op training, adoptie en het vertalen van klantwensen naar technische inrichting.
Verantwoordelijk voor de regie op releases en wijzigingen in een retail-omgeving. Professionalisering van de IT-dienstverlening (ITSM) en implementatie van nieuwe winkel-systemen. Fungeren als schakel tussen winkelorganisatie, hoofdkantoor en IT.
Certificeringen
Portfolio
Reviews
-
Locatie Doetinchem
-
Categorie Management & ConsultingDevelopment & IT
-
Geverifieerd Email, Telefoon
-
Lid Sinds 22-01-2026