Pieter

Als teamleider bij Stichting Beter Leven keurmerk heb ik een teamtransitie geleid waarbij we de inzet van collega’s zijn gaan baseren op hun competenties en talenten. Hierdoor is het team veranderd van een groep waarin iedereen dezelfde taken uitvoerde naar een team waarin ieder vanuit eigen kracht werkt, terwijl de continuïteit altijd geborgd blijft doordat werkzaamheden door het hele team kunnen worden opgevangen. Daarnaast heb ik samen met mijn team de bestaande criteria voor verwerkende schakels samengevoegd en modulair opgebouwd. Dankzij deze modulaire structuur sluiten de normen nu naadloos aan op bestaande voedselveiligheidsnormen en zijn ze eenvoudig te integreren in de dagelijkse praktijk van bedrijven. Ik heb het initiatief genomen om, samen met het team, een nieuw systeem te ontwikkelen waarmee de criteria efficiënt beheerd en actueel gehouden kunnen worden. Ook heb ik de overgang naar een eigen financiële administratie begeleid. Ik heb het administratiesysteem ingericht en de implementatie gecoördineerd, waardoor we het jaar succesvol konden afsluiten vanuit twee systemen. Ik heb bijgedragen aan het opstellen van de jaarrekening en het verantwoorden van de doelstellingen. Na deze transitie heb ik een format voor een meerjarenbegroting ontwikkeld, zodat er meer grip is op de lange termijn en doelstellingen beter kunnen worden gepland.