Ruud

Over deze freelancer

Profiel

Een zeer ervaren, krachtige, resultaat- en klantgerichte, stressbestendige, gedreven projectmanager. Veel ervaring met grote en complexe projecten die zowel een sterke ICT als business component kennen.

Mijn verantwoordelijkheid start bij de aanloopfase en loopt door via design en realisatie, tot en met alle testfasen, acceptatie, implementatie, in beheer name, opleiding, evaluatie, nazorg en verantwoording.

Naast coach van projectteams en adviseur van het (senior) management, schenk ik ook veel aandacht aan alle andere stakeholders.

Inmiddels heb ik ruim 10 jaar ervaring in het leiden en coachen van agile teams en het integreren van de agile/scrum methodiek binnen de gehele organisatie.

De laatste 10 jaar o.a. werkzaam geweest bij: 

• APG
• Oracle
• de Goudse
• Rabobank
• de Volksbank
• PGGM
• Achmea

Persoonskenmerken

 20 jaar ervaring als projectmanager;

·         Met name veel ervaring met complexe ICT/Business trajecten;

·         8 jaar ervaring als scrummaster (gecertificeerd);

·         10 jaar ervaring in het leiden en coachen van agile teams;

·         7 jaar ervaring in het leiden van transities naar een agile omgeving;

·         Sterk in het pragmatisch en doelgericht oplossen van vraagstukken;

·         Analytisch, besluitvaardig en resultaatgericht;

·         Overtuigend en zeer klantgericht;

·         Coach voor projectleden en gesprekspartner voor (senior) management;

·         Integer en open, netwerker en organisatiesensitief;

·         Helder in communicatie naar alle stakeholders;

·         Projecten tot een goed einde brengen, inclusief beheer, opleiding en acceptatie;

·         Teamspirit en collegialiteit zijn van groot belang.

·         Ruime ervaring met o.a. DevOps, SAFe, LeSS, Spotify en Kanban.

Ambitie

Veranderingen vinden overal en continu plaats. Medewerkers met de juiste kennis, vaardigheden en gedrag om deze veranderingen in goede banen te leiden, zijn daarbij essentieel.

Als ervaren projectmanager, agile coach en scrummaster wil ik een bijdrage leveren om deze veranderingen zo optimaal mogelijk te realiseren en implementeren.    

Hierbij is het van groot belang om de eindklant mee te nemen. Het verbeteren van bestaande (project)processen is een doorlopend aandachtspunt