Wannes

Als Supervisor Workforce Planning leidde ik het workforce planning team en zorgde ik ervoor dat de operationele planning volledig afgestemd was op de bedrijfsstrategie. Ik beheerde projecten van begin tot eind en leverde meetbare impact voor zowel het team als de organisatie. Ik analyseerde personeelsdata om de efficiëntie te verbeteren, roosters te optimaliseren en data-gedreven besluitvorming te ondersteunen. Deze rol versterkte mijn leiderschaps-, projectmanagement- en analysevaardigheden, waardoor ik operationele verbeteringen kon doorvoeren en kon bijdragen aan strategische initiatieven.

Ik werkte als Analytics Consultant & Project Manager en hielp klanten hun supply chain en operaties te optimaliseren aan de hand van data-gedreven inzichten. Ik verzamelde, analyseerde en interpreteerde complexe datasets, bouwde dashboards en visualisaties en ondersteunde besluitvormingsprocessen. Ik beheerde projecten van begin tot eind en zorgde ervoor dat het team kwalitatieve resultaten leverde binnen scope, budget en deadlines. Ik werkte samen met klanten zoals Brussels Airport, Shell, Tata Steel en Heineken, waarbij ik opportuniteiten identificeerde om de efficiëntie te verbeteren, kosten te reduceren en planningsprocessen te optimaliseren. Tijdens deze rol deed ik praktische ervaring op in SQL, Power BI en Python, waarbij ik deze tools gebruikte om data om te zetten in bruikbare inzichten en meetbare bedrijfsresultaten.

Als Belastingconsultant gespecialiseerd in personenbelasting was ik verantwoordelijk voor het beheren van de fiscale dossiers van medewerkers bij grote ondernemingen. Daarnaast ontwierp en implementeerde ik technologische oplossingen voor fiscale vraagstukken en waakte ik over de succesvolle toepassing ervan.