Wannes

Als Supervisor Workforce Planning leidde ik het workforce planning-team en zorgde ik ervoor dat de operationele planning volledig afgestemd was op de bedrijfsstrategie. Ik beheerde projecten van begin tot eind en leverde meetbare impact voor zowel het team als de organisatie. Ik analyseerde personeelsdata om de efficiëntie te verbeteren, roosters te optimaliseren en datagedreven beslissingen te ondersteunen. Deze functie versterkte mijn leidinggevende, projectmanagement- en analyticsvaardigheden, waardoor ik operationele verbeteringen kon doorvoeren en bijdragen aan strategische initiatieven.

Ik werkte als Analytics Consultant & Project Manager, waarbij ik klanten ondersteunde bij het optimaliseren van hun supply chain en operationele processen met behulp van data. Ik verzamelde, analyseerde en interpreteerde complexe datasets, bouwde dashboards en visualisaties en hielp bij het nemen van datagedreven beslissingen. Daarnaast leidde ik projecten van begin tot eind en zorgde ervoor dat het team resultaten van hoge kwaliteit opleverde binnen scope, budget en deadlines. Ik werkte samen met klanten zoals Brussels Airport, Shell, Tata Steel en Heineken en identificeerde kansen om processen efficiënter te maken, kosten te verlagen en planning te verbeteren. In deze functie deed ik hands-on ervaring op met SQL, Power BI en Python, waarmee ik data omzet in bruikbare inzichten en concrete resultaten.

Als belastingconsulent in de personenbelasting was ik verantwoordelijk voor de fiscale aangelegenheden van medewerkers van grote bedrijven. Daarnaast ontwikkelde ik technologische oplossingen voor fiscale vraagstukken en zorgde ik voor de implementatie en correcte toepassing hiervan.