Anita

Ik help snelgroeiende dienstverlenende ondernemers aan meer structuur, overzicht en resultaat in hun bedrijf. - Strategische planning & prioritering: vertaal doelen naar een haalbare planning en duidelijke focus. - Procesinrichting & optimalisatie: richt workflows en SOP's in voor voorspelbaarheid en kwaliteit. - Projectmanagement & implementatie: leid verbeterprojecten van start tot afronding, inclusief voortgangsbewaking. - Teamaansturing & communicatie: creëer eigenaarschap in het team en bewaak afspraken, zodat werk blijft lopen. - Resultaat: meer overzicht, minder afhankelijkheid en 6–10 uur tijd terug per week dankzij een goed georganiseerde operatie.

- Leidde het volledige traject van concept tot consument – van strategie en conceptontwikkeling tot verkoop aan de eindgebruiker. - Richtte processen en overlegstructuren in die strategie vertaalden naar uitvoering en samenwerking verbeterden tussen merchandising, sales, global product, marketing en onze Europese key account. - Stuurde een team van 2 FTE aan, creëerde helderheid in complexe omgevingen en bracht focus in multidisciplinaire teams. - Ontwikkelde dashboards en KPI-sturing die beslisinformatie verbeterden en zorgden voor snellere reactie op marktveranderingen. - Resultaat: sterkere merkuitrol, kortere time‑to‑market en commerciële groei binnen mijn categorieën.

- Verantwoordelijk voor de commerciële en operationele sturing van productcategorieën in Europa: juiste productmix, prijzen en voorraad per kanaal (wholesale, retail, franchise, e‑com) en aansturing van één teamlid. - Verbeterde forecasting, rapportages en dashboards voor KPI‑sturing, wat zorgde voor scherpere besluitvorming en betere operationele aansturing. - Richtte processen en overlegstructuren in die samenwerking tussen supply chain, operations, marketing en finance versnelden en voorspelbaarheid vergrootten. - Leidde strategische planning door markt‑ en verkoopanalyses te vertalen naar concrete beslissingen en categorie‑strategie. - Resultaat: efficiëntere voorraadbeweging, minder verouderde voorraad en hogere beschikbaarheid → structurele omzet‑ en winstgroei binnen de categorieën. Deze ervaring vormde de basis voor mijn huidige expertise in het optimaliseren van processen, samenwerking en teams over afdelingen heen.

- Leidde productstrategie en planning voor de EMEA‑regio, van briefing tot marktintroductie met focus op commerciële groei. - Coördineerde productlanceringen met internationale teams en key accounts, afgestemd op prijs, marge en positionering. - Ontwikkelde analyses en rapportages die snellere beslissingen en scherpere commerciële keuzes mogelijk maakten. - Verbeterde processen en informatiestructuren, waardoor samenwerking en datagebruik efficiënter werden. - Resultaat: snellere marktintroducties, betere product beschikbaarheid en sterkere afstemming tussen afdelingen.

- Ondersteunde productlanceringen in meerdere Europese markten, van planning tot uitvoering. - Coördineerde exclusieve samenwerkingen met key accounts en bewaakte deadlines en leveringen. - Bereidde verkoop- en trendanalyses voor ter ondersteuning van besluitvorming door het EMEA-team. - Verzorgde operationele ondersteuning bij product datamanagement, showrooms, lanceringsevents en logistieke processen. - Resultaat: soepel verlopende introducties, beter inzicht in markttrends en goed afgestemde product presentaties.