Paul
Ik bied mijn expertise (CFO / Finance Director / Finance Manager / Finance Advisor) aan op interim-basis voor ondernemingen die behoefte hebben aan tijdelijke versterking op financieel strategisch niveau. Ik vind het belangrijk dat de financiële basis van een onderneming op orde is, dit geeft rust en helderheid. Dit is het fundament voor een gezonde toekomst. Vanuit hier kan een bedrijf de focus leggen op zijn toegevoegde waarde en op verdere groei en ontwikkeling – met vertrouwen in hun cijfers. Van boardroom tot werkvloer. Ik maak complexe vraagstukken overzichtelijk, koppel strategie aan cijfers en zorg dat besluiten onderbouwd en tijdig genomen worden—met heldere rapportages richting directie, commissarissen en aandeelhouders. Wat ik breng Sturing & overzicht: van begroting tot jaarrekening, sturing op KPI’s, geven van betrouwbare forecasts en transparante managementrapportages. Financiële executiekracht: verbetering van P&C-processen, cash- en werkkapitaalperformance en enterprise risk models. Strategic Finance: business cases, prijsmodellen en (her)financieringsstrategieën om de ambities te realiseren. Governance & stakeholdermanagement: gedegen kennis van corporate governance voor heldere communicatie met directie, commissarissen en aandeelhouders. Benaderbaar & hands-on: Strategisch denken, praktisch aanwezig. 20+ jaar ervaringIk ben Paul Jansen. Met meer dan 20 jaar werkervaring in corporate, start-ups, scale-ups en MKB, combineer ik strategisch inzicht met praktische uitvoering. Conceptueel sterk, analytisch scherp en verbindend. Ik stop niet voordat het gelukt is. Als ik me niet met cijfers bezighoud, loop ik graag een rondje op de golfbaan of train ik voor een marathon. Een goed biertje met een borrelplank sla ik zeker niet af. En als het even kan ga ik met mijn gezin op avontuur naar mooie plekken op deze aardbol.
Artem
Advising companies in the field of finance, based on more than 13 years of experience. Expertise in pricing strategies, financial modelling, strategy development, financial planning & analysis (FP&A), mergers and acquisitions (M&A), cost-saving programmes and turnaround projects. Also providing support in preparing companies for sale and optimising business processes
