Over deze freelancer
Bedrijfscoach met 20+ jaar ervaring in kwaliteit, transformatie en leiderschap. Helpt organisaties sturen op waarde door structuur en helderheid te brengen waar complexiteit of besluiteloosheid succes belemmert. Lean werken, scherpe interventies en duidelijke feedbackloops maken keuzes helder, versterken samenwerking en verbeteren prestaties blijvend.
Opleiding
Werk & Ervaring
Begeleid in Audit, Risk & Change. Strategie naar gedrag vertaald. Lean- en Agile-trajecten opgezet. Coaching van leiders en teams in ritme, besluitvorming en accountability.
Breng structuur in audit, risk en compliance. Vertaal strategie naar gedrag en verantwoordelijkheid. Feedbackloops en ritme ingericht voor voorselbaarheid en kwaliteit.
Focus verlegd van druk op levering naar werken vanuit outcomes en feedback als norm. Product Owners en leads gecoacht in strategisch eigenaarschap en besluitvorming. Een voorspelbaar leverritme en reflectie op gedrag opgebouwd. OKR’s afgestemd over teams om samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid te versterken.
Lean QA-strategie geïntroduceerd in DevOps-teams en waardeketens. Voorspelbaarheid versterkt via gedragsduidelijkheid en systeemstructuur. Zichtbare verbeteringen mogelijk gemaakt zonder extra complexiteit of overhead. Teams geholpen eigenaarschap te nemen en met ritme en focus op kwaliteit te leveren.
Een high-tech engineeringteam geholpen om focus en stabiliteit terug te krijgen in een complexe omgeving. Intensief samengewerkt met de Scrum Master en Product Owner om ritme op te bouwen en teamrollen te verduidelijken. Leiderschap ondersteund in de verschuiving van druk op output naar afstemming op outcomes.
Ingevlogen om stagnatie te doorbreken nadat een eerder rapport geen verandering had gebracht. Situatie snel geanalyseerd, belangrijkste blockers geprioriteerd en bevindingen vertaald naar concrete, teamgedreven acties. Zowel management als teams gemobiliseerd om structurele verbeteringen in gang te zetten, wat leidde tot tastbare vooruitgang op cultureel en operationeel vlak en hernieuwd momentum.
Product Owners en leiderschap geadviseerd over het toepassen van Agile in een veeleisende operationele omgeving. Structuur en cadans geïntroduceerd om eigenaarschap en strategische levering te ondersteunen. Teams gecoacht in duurzaam besluiten nemen en feedback verkiezen boven routine-output.
Drie supportteams begeleid in de overgang naar DevOps-rollen. Scrum Masters en Product Owners gecoacht in hun leiderschap. Zichtbaarheid, ritme en voorspelbaarheid verbeterd door open dialoog en eigenaarschap te stimuleren. Teams geholpen uit hun comfortzone te stappen en een groeimindset aan te nemen, wat leidde tot blijvende teamontwikkeling, betere levering en sterkere samenwerking.
Lid van het operationeel MT. Terwijl de CTO zich richtte op technologie, leidde ik de strategische en culturele transformatie. Teams heringericht rond waarde, eigenaarschap en outcomes. Leiderschapscultuur versterkt met ritme, focus en transparantie. Internationale teams (NL/Thailand) samengebracht in één leverritme. Kwaliteit en DevSecOps gebruikt als hefboom voor structurele verbetering en een cultuurverschuiving van brandjes blussen naar continu verbeteren.
Transitie geleid van QA-outsourcing naar Beijing en een uniform testproces geïntroduceerd dat door ABN AMRO-leveranciers werd gebruikt. Offshoreteams in China en Roemenië aangestuurd met focus op Agile kwaliteit, voorspelbare levering en security. ISO 25010 geïmplementeerd en kwaliteitsstandaarden ingebed in Agile werken. Testteam heringericht en Agile teststrategie ingevoerd voor hypotheekproducten. Testen en automatisering gestroomlijnd voor voorspelbaarheid en kortere doorlooptijd. De kloof tussen beleid en praktijk gedicht door security en compliance in team-eigenaarschap te verankeren (voorloper DevSecOps).
Gewerkt aan het EFDECE-hypotheekplatform en de DIAS-verzekeringssoftware voor zowel kleine als grote intermediairs. Klassieke testpraktijken omgezet naar Agile workflows en teams en leiderschap begeleid in de nieuwe manier van werken. Test- en releaseproces geleid, regressie-automatisering heringericht en stakeholderrapportages verbeterd. Resultaat: hogere productkwaliteit, efficiëntere levering en sterkere testcapaciteit door de hele organisatie.
Leidde testteams en borgde kwaliteit van hypotheek- en verzekeringsapplicaties. Vertaalde businessbehoeften en risico’s naar concrete test- en releaseprocessen.
Verantwoordelijk voor beheer, testen en migraties. Basis gelegd in domeinkennis hypotheken en verzekeringen.
Certificeringen
Portfolio
-
Locatie Den Haag
-
Categorie Management & ConsultingCoaching & Training
-
Geverifieerd ongeverifieerd
-
Lid Sinds 24-09-2025