Vind Change manager Freelancers

Uw organisatie doorloopt een cruciale transformatie: ERP-implementatie, technologische adoptie, integratie van GenAI, procesharmonisatie, verandering van tools of cultuur.  U zoekt geen uitvoerder, maar wel een Change & Transformation Manager die de adoptie kan beveiligen, projecten kan stabiliseren en de waardecreatie kan versnellen. Ik ben João Matos Dias, al 18 jaar gespecialiseerd in de transformatie van complexe programma’s. Change Management & Adoptie- Strategie & begeleiding OCM voor wereldwijde programma’s (inclusief technologie)  - Change governance & communicatie  - Versnelling van business value   ERP-implementatie & Digitalisering- Multi-land SAP / Oracle / cloud ERP uitrolprogramma’s  - Stabilisatie na go-live & procesoptimalisatie  - Aansturing van digitale adoptieplatforms  - Structurering van toekomstige operationele modellen   Transformatie & Programm Structurering- Turnaround van projecten in moeilijkheden  - Operationeel management & internationale coördinatie  - Leiderschap van multiculturele en cross-functionele teams  - Alignement business – IT – directie  - Versnelling GenAI   Voorbeelden van recente opdrachten- Farmaceutisch (vertrouwelijk): co-lead wereldwijde OCM voor multi-land ERP + lead adoptie van een digitaal platform (30% reductie in handover-kosten)  - Industrie / Services: wereldwijde transformaties (o.a. SAP/Oracle), meer dan 13 landen uitgerold, 5.000 gebruikers begeleid  - Meerdere turnarounds in < 90 dagen van kritieke ERP-projecten  - Verkoop: groei van een Financial Services-dienstverleningsportefeuille van €5M naar €10M   Mijn onderscheidende factoren- Meetbare resultaten en executiesnelheid  - Internationale mobiliteit & interculturele expertise  - Vermogen om adoptie te beveiligen in complexe omgevingen   Beschikbaar voor korte of lange opdrachten, in Nederland of in het buitenland.  Laten we praten over uw transformatie-uitdagingen. 

Interim Change Manager | Consultant | Projectleider | Lean / CX / EX Specialist Ik help organisaties vooruit door verandering eenvoudiger, menselijker en effectiever te maken. Als interim manager, projectleider of adviseur breng ik structuur, energie en helderheid in complexe situaties waar veel tegelijk speelt. Ik werk op het snijvlak van mens, proces en prestatie, en combineer Lean, Agile, Customer Experience, Employee Experience, NLP, Systemisch Werk en Systemisch Transitiemanagement tot een praktische, gedragen veranderaanpak. Met meer dan twintig jaar ervaring in o.a. energie, OV, financiële dienstverlening, IT en (semi-)overheid heb ik organisatiebrede transities begeleid, digitale implementaties geleid en teams geholpen om duurzaam nieuw gedrag, nieuwe processen en nieuwe resultaten te realiseren. Ik doorgrond snel wat er echt speelt — in zowel bovenstroom als onderstroom — en vertaal strategie naar concrete stappen waarmee teams direct aan de slag kunnen. Waar ik het verschil maak: Veranderkracht: ik breng rust, overzicht en snelheid in organisaties met veel dynamiek. Mens & organisatie: ik help leiders en teams vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap versterken. Proces & uitvoering: ik structureer complexe veranderopgaven, verbeter processen en creëer duidelijke governance. Duurzame impact: ik zorg dat verandering blijft werken — ook nadat mijn opdracht eindigt. Ik ben inzetbaar als interim manager, projectleider of adviseur voor vraagstukken rondom:Change Management • Procesverbetering • Lean • CX/EX • Organisatieontwikkeling • Digitale implementatie • Teamcoaching • Strategie naar executie Ben je op zoek naar iemand die direct waarde toevoegt, scherp analyseert, mensen in beweging krijgt en duurzame resultaten neerzet?Dan sluit mijn profiel naadloos aan.

Available for high-impact roles where structure, growth, and execution are essential. Organizations bring me in when commercial clarity and direction are lacking. I don’t treat symptoms; I address root causes. With a broad international background, I quickly assess complex situations, define what’s missing, and take decisive action. Whether it’s building a scalable sales model, shaping go-to-market strategy, or turning fragmented efforts into a focused commercial engine, I deliver long-term solutions that drive sustainable growth. I build commercial foundations Set up CRM platforms, sales teams, KPIs, and repeatable processes. Turn reactive sales into measurable growth engines. Align sales and marketing to support business goals. I lead growth & transformation Scaled startups and revitalized legacy teams. Proven record managing multimillion-euro portfolios and full P&L. Closed numerous B2B deals through long-term strategic/consultative selling. I operate globally Led commercial efforts in Germany, the Netherlands, and Asia. Deep expertise in cross-cultural business and market entry. Built strong partnerships and high-performance teams without bureaucracy. Experience highlights Built sales infrastructures at corporate and scale-up level. Turned around underperforming teams. Designed and implemented GTM strategies, product launches, and partner programs. Available for Interim/free-lance CCO/CSO/VP Sales/Sales Director roles, strategic growth projects, executive transitions, and market rollouts in NL, DE & Asia. www.linkedin.com/in/ivodewit1/ www.thewhiteholding.com/    

Ik help organisaties groeien, opschalen en hun commerciële performance verbeteren in complexe en snel veranderende omgevingen. Met meer dan 25 jaar internationale ervaring ondersteun ik executives en leadership teams bij het versterken van salesresultaten, het verbeteren van dealkwaliteit en het vergroten van employee retention.Als interim Change & Transformation Consultant en Sales Coach werk ik op het snijvlak van strategie, executie en commercieel resultaat. Ik help organisaties hun sales effectiveness te vergroten, de motivatie en performance van commerciële teams te versterken en het vertrek van ervaren salesprofessionals terug te dringen.Daarnaast ondersteun ik startups en scale-ups bij het bouwen van een sterkere commerciële basis en help ik internationale bedrijven succesvol de Nederlandse markt te betreden of hun activiteiten hier verder uit te bouwen.Ik ben tevens beschikbaar voor interim leadership en adviesopdrachten, onder meer in rollen waarin ik salesorganisaties of delivery-gerichte teams aanstuur waar commerciële resultaten, teamperformance en executiekracht centraal staan.

Senior commercieel executive met meer dan 30 jaar internationale ervaring in het realiseren van strategische groei binnen de maritieme, offshore- en industriële technologiesector. Gespecialiseerd in het vertalen van complexe engineeringcapaciteiten naar schaalbaar commercieel succes en duurzame marktposities. Mijn ervaring ligt op het snijvlak van commerciële strategie, technische innovatie en internationale business development. Ik werk nauw samen met OEM’s, scheepswerven, systeemintegratoren en industriële partners om nieuwe markten te ontwikkelen, concurrentieposities te versterken en structurele omzetgroei te realiseren. Als oprichter van Aim4business ondersteun ik organisaties bij het versnellen van commerciële prestaties binnen de maritieme en industriële sector, met specifieke expertise in hydraulische aandrijfsystemen en strategische marktontwikkeling. Door de implemantatie van Continue verbeterprojecten, met PDCA als werkmethode. Mijn focus ligt op duurzame waardecreatie: het versterken van commerciële structuren, het verbinden van strategie met marktrealiteit en het realiseren van schaalbare groei in internationale markten. Open voor executive leadership-, strategische advies- en boardposities waar sectorervaring, senior judgement en internationale netwerken bijdragen aan tastbare resultaten.

Processpecialist & Technisch Business Partner Ben jij ondernemer geworden om vrijheid te hebben, maar zit je nu vooral vast aan uitpuilende mailboxen, losse tools en processen die je eerder vertragen dan helpen? Dan ben ik degene die je zoekt. Ik help ZZP’ers en MKB-ondernemers om de achterkant van hun bedrijf weer overzichtelijk en werkbaar te maken. Geen ingewikkelde theorie, maar een duidelijke structuur en techniek die voor jóú werkt. Met 16 jaar ervaring (waaronder het opzetten van afdelingen en systeem-implementaties) weet ik hoe een proces hoort te lopen. Die kennis vertaal ik naar praktische, schaalbare oplossingen voor jouw bedrijf. Wat ik voor je regel: CRM & Backoffice: Structuur in je klantgegevens en processen. Projectmanagement: Slimme inrichting van Asana voor lopende projecten of sprintmatig werken. Automatisering: Weg met handmatig gedoe; laat systemen voor je werken. Digitale opruiming: Opschonen van mailboxen, licenties en gebruikers. Documentbeheer: Overzicht in OneDrive & SharePoint (nooit meer zoeken). Klantproces: Inrichting van aanvraag tot factuur. Ik denk met je mee als adviseur, maar ik ben ook degene die de knoppen bedient. Geen dikke rapporten, maar oplossingen die direct tijd en overzicht opleveren. 👉 Wil je stoppen met brandjes blussen en weer écht gaan ondernemen? Stuur me een bericht, dan kijken we waar we deze week nog de eerste winst kunnen pakken.

✅ 15 years of global experience across Strategy, M&A, FP&A, Corporate Finance & Digital Transformation (with roots in both Europe and Asia) ✅ Led a 3-year Group Strategy program for a €4B business, contributing to a 20% surge in share price at Capital Markets Day ✅ Facilitated 50+ cross-border workshops with 100+ senior stakeholders in under 3 months — bringing alignment, clarity, and momentum ✅ Directed a global Operating Model transformation for 500+ FTEs in Tech, delivering measurable efficiency and agility ✅ Trusted partner to Executive Boards, CFOs, and senior business stakeholders on strategic decision-making and investment planning ✅ MBA with a hands-on mindset, backed by resilience from endurance sports (cycling, marathons) — I thrive in complex, fast-paced environments What I'm looking for: 🔹 Leadership roles in Corporate Strategy, Strategic Finance, or Transformation 🔹 Projects in Strategy, M&A, Business Integration, Operating Model Design, Digital Roadmap or Tech-enabled Change 🔹 Interim or permanent roles — I bring structure and speed 🔹 Sector-agnostic, with a special edge in Tech, Sustainability, and Professional Services 📍 Flexible locations, currently based in Amsterdam | 💻 Open to hybrid / remote | 🌍 Global mindset/ Resilient by nature | ⚡Available immediately If you're hiring, collaborating, or just open to connecting — l'd love to share/ hear more over a chat!

Hi, I'm Dan Leonard. An advocate for using digital communication platforms to work smarter, not harder. I’ve spent my career working in internal digital communication roles for leading banking and financial service organisations, one of the largest travel e-commerce companies, consultancies and more. Helping individuals, teams and organisations across Europe make the most of digital communication platforms.During this time I’ve worked on transformation projects,  implemented million euro digital platforms and provided insight to support new ways of working digitally. I’ve presented at Intranet conferences and events. I’m a Prosci Certified Change Manager with a proven track record in digital transformation, driving adoption and engagement through strategic implementation of digital tools and collaborative work with stakeholders, HR, Internal Communication  and IT teams. From developing and building digital platforms, and engaging users and stakeholders around digital tools, to drafting content, communication plans and through tailored train the trainer workshops and knowledge-sharing to support adoption or build community. All with a focus on key change metrics and adoption KPIs.  my overarching focus is on empowering people to get the most from technology, enabling them to work smarter, not harder.  I am a native English speaker,  with a working knowledge of Dutch, so I can follow discussions and contribute in Dutch when needed. 

Senior IT Programme Manager with 20+ years’ experience delivering large‑scale digital, cloud/SaaS, and data‑transformation programmes across global, multi‑vendor environments. Proven track record leading programmes up to $20M p.a. and managing teams of 80+ across engineering, product, and business functions. Experienced in modernising enterprise platforms and driving measurable business value through AI, CI/CD, and Web3‑enabled delivery. Skilled in governance, PMBOK/Agile delivery, and stakeholder engagement from C‑suite to technical teams. Adept at aligning technology roadmaps with business strategy across supply chain, HSE, renewables, and oil & gas domains. Recognised for accelerating delivery, improving organisational performance, and developing high‑performing teams.

Beschikbaar voor interim- en freelance-opdrachten als: Change Manager | Interim Manager | Management Consultant | Transformatie Lead | Programma Manager

Expert in business operations optimization using Lean efficiency and digital innovation. I bridge business operations and digital innovation, from strategy to industrializing projects and driving a sustainable competitive advantage.    Background: Nearly 10 years of international manufacturing experience. Specialty: Digital Transformation for manufacturing, lean manufacturing, process optimization, and Project management. Unique Value: I optimize business operations and where possible make the link to IT innovations to deliver measurable results. Impact: Reduce waste, improve efficiency, scale innovations, and improve competitive advantage. Approach: Hands-on, results-driven, and focused on sustainable operational excellence.

Strategic and versatile Change & Transition Manager specializing in business, organizational, and Digital/IT transformations. I help organizations turn strategy into execution by leading people-centric change and delivering measurable business results through expert change, program, and project management. As a independent certified Change and Transition Manager, I work directly with clients to guide organizations through transformation by aligning people, processes, and technology. I focus on minimizing disruption, accelerating adoption, and embedding sustainable improvements, delivering tangible results that truly stick.

Als programma en change manager breng ik bedrijven en bedrijfsprocessen op een hoger niveau. Doelgericht en met oog op de mens. Ik voel me thuis in de driehoek business-finance-IT. Ik kan snel orde op zaken stellen en weet de professionals in deze driehoek met elkaar te verbinden. Het liefst doe ik dat door samen met management en medewerkers een aanlokkelijk perspectief te creëren op basis van de bedrijfsstrategie. Dat schept een band en geeft een helder gemeenschappelijk doel. Dat motiveert altijd, is mijn ervaring. De aanleiding voor zo’n traject kan heel divers zijn: een proces- of risicoanalyse, een audit, een bedrijfsovername of anderszins. Ik ben snel thuis in vreemde materie en heb ervaring in zowel traditionele (project)managementtechnieken als lean en agile werken.

Begeleiding bij zelfrealisatie. Een gevoel dat je innerlijke niet meer klopt met je uiterlijke en omgeving? Grote worsteling met systemen? Grote behoefte aan innerlijke vrijheid, vrede, liefde en vreugde?  Het kan zomaar zijn dat je op zoek bent naar een diepere laag van jezelf. Je ziel. Een spiritueel concept dat in het moderne westen niet echt meer leeft. Maar in India is spiritualiteit heel normaal. De wetenschap van Raja Yoga en dan met name de Kria Yoga zoals die door Parmahansa Yogananda voor ons westen beschikbaar is leert je om dichter bij jezelf te komen. Dat te realiseren.  Je moet eerst het pad zien te vinden en daarna nog op te blijven. Zelf heb ik jaren lang begeleiding gekregen voordat ik geïnitieerd werd voor Kria Yoga. Deze voorbereiding is heel belangrijk geweest. Graag ben ik bereid om geïnteresseerden een stuk op weg te helpen. 

Zeer ervaren Change Manager met 10 jaar expertise bij een grote bak/ verzekeraar in Finance, IT en Business transformaties en projecten op strategische en tactisch niveau. ADKAR gecertificeerd, volgde Change Management opleiding aan Antwerp University en gecertificeerd handels & Burgelijk mediator. Ervaring DORA, FinOps, Agile SAfe, AVG en diverse SAAS toepassingen 

I am an experienced HR professional with 10+ years of expertise in Human Capital Management, Organizational Development, and Strategic HR Transformation. I help businesses achieve measurable growth by optimizing their workforce through Talent Acquisition, Employee Engagement, Performance Management, and Leadership Development. Specialized in Lean HR, Change Management, and Process Optimization, I design and implement scalable HR solutions that improve efficiency, boost retention, and foster a high-performance culture. Available for both freelance projects and full-time opportunities, I am passionate about building agile, future-ready organizations that thrive in a dynamic business environment.

Ruim 20 jaar ervaring als teammanager, consultant, trainer en coach binnen organisaties met een maatschappelijke taak. Vanuit deze rollen brede ervaring met het begeleiden van mensen en organisaties bij transities en (inhoudelijke) veranderingen. Daarbij werkend op alle niveaus; organisatie, team en individu. Altijd zeer gedreven om echte en duurzame verandering te creëren en achter te laten. Ik gedij goed in complexe omgevingen, waarin het mag schuren en onderhuidse problematiek aanwezig mag zijn. Vanuit een heldere visie, creëer ik stap voor stap de interventies die nodig zijn om het gewenste resultaat te bereiken voor de organisatie en de mensen.Expertises: interim management, change management, transitiebegeleiding, team coaching, trainer, leiderschapsontwikkeling, operationeel management, procesoptimalisatie (LEAN), spiritueel coaching, meditatie, teaching"Take care of your employees and they will take care of your business”

Over 18 years of experience in IT, with a strong understanding of technology tools/ systems and transformation sense to achieve business objectives. Leading/ managing diverse IT projects, developing global business technology strategy roadmaps, delivering innovative and flexible business technology solutions/ implementations to the business and driving business transformation through technology. Adept at bridging the gap between IT and business. Provide business requirements with solid business acumen and ensuring alignment with business goals, enhancing cybersecurity frameworks.

Project Manager / Business Analyst with 11+ years leading global cross-asset financial projects. Equipped with a technical background, an Executive MBA, and strong analytical, adaptability and interpersonal skills.

Ik ben Colette Roetgering. Senior Lean Consultant, transformatie-expert, leadership coach en interim rollen. Al meer dan twintig jaar help ik organisaties, leiders en teams om structuur, richting en professionaliteit te brengen in complexe veranderingen. Klanten schakelen mij in wanneer het spannend wordt, wanneer het vastloopt of wanneer er meer nodig is dan alleen een methode. Mijn carrière begon bij Achmea en bracht me daarna internationaal naar Australië, Turkije, Griekenland, Slowakije, Korea, Taiwan en de Verenigde Staten. Overal zag ik hetzelfde. Echte verandering begint bij gedrag, leiderschap en identiteit. Dáár zit mijn kracht. In mijn opdrachten breng ik niet alleen methoden en modellen mee, maar vooral scherpte, rust en menselijke diepgang. Ik zie snel wat er in de onderstroom speelt en benoem wat anderen vaak voelen maar niet uitspreken. Dat betekent patronen doorbreken, teams volwassen maken, leiders spiegelen en organisaties helpen werken vanuit helderheid en eigenaarschap. Mijn stijl is licht waar het kan, confronterend waar het moet en altijd gericht op duurzame vooruitgang. Naast consultancy en coaching begeleid ik leiderschapsontwikkeling op individueel en teamniveau. Van first-time leaders tot ervaren managers. Ik help hen groeien in zelfbewustzijn, communicatiestijl, besluitvorming, gedrag en verantwoordelijkheidsname. Niet als theoretische training, maar door te werken met echte situaties, patronen en dynamieken. Mijn aanpak maakt leiders steviger, effectiever en vrijer in hun handelen. Dat vertaalt zich direct naar betere prestaties en een gezondere organisatiecultuur. Ook vervul ik tijdelijke rollen als interimmanager. Daarin breng ik focus, stabiliteit en executiekracht. Ik creëer snel vertrouwen, maak complexe situaties overzichtelijk en zorg dat teams in beweging komen. Ik stuur op resultaten én op gezond gedrag, zodat verbeteringen duurzaam landen. Mijn combinatie van Lean, leiderschapsontwikkeling en onderstroom-sensitiviteit maakt dat ik organisaties niet alleen verander, maar ook versterk. Mijn signatuur is helder. Ik stabiliseer waar onrust is. Ik versnel waar het stroperig wordt. Ik professionaliseer waar groei nodig is. Altijd met aandacht, reflectie, scherpte en humor. Opdrachtgevers waarderen mijn vermogen om snel structuur te brengen, leiders te versterken, richting te geven en merkbaar effect te realiseren. Ik werk pragmatisch, energiek en altijd vanuit partnership. Wat ik doe is inhoudelijk sterk. Wat het verschil maakt is hoe ik het doe. Zoek je een ervaren consultant, coach of interimmanager die niet alleen processen, maar vooral leiders, teams en organisaties écht in beweging krijgt? Dan spreken we elkaar snel.

Met 25 ervaring in de IT sector heb ik een scala aan kennis en vaardigheden opgedaan, reikend van softwareontwikkeling via ontwerp en solutioning tot business analyse. De laatste 5 jaar ben ik werkzaam als Scrum Master waarbij ik mijn kennis van Agile/Scrum, Kanban en DevOps inzet om individuen en teams te helpen in hun ontwikkeling om samen met stakeholders succesvol te zijn. Het centrale punt is de mens en van daaruit coach ik teams en teamleden om hun ontwikkeling en bijdrage aan de organisatie te versterken. In mijn vrije tijd lees ik graag en breng ik met mijn familie tijd buiten door om de balans in werk en privé optimaal te houden