Vind Change manager Freelancers

Ik help bedrijven slimmer en efficiënter werken met AI en automatisering.Van OpenAI-integraties en kantoorautomatisering tot het optimaliseren van Lightspeed-webshops en social-media-processen: ik vertaal techniek naar praktische oplossingen die direct tijd en geld besparen. Met een achtergrond in bedrijfsvoering en het begeleiden van teams combineer ik overzicht, structuur en mensgericht werken. Mijn kracht ligt in het helder maken van processen, knelpunten zichtbaar maken en deze omzetten in werkbare, geautomatiseerde workflows. Diensten: OpenAI-integraties (ChatGPT, API-koppelingen, document- en e-mailautomatisering) Workflow-automatisering met Make / N8N / Zapier / Google Workspace Lightspeed-beheer & contentoptimalisatie Social-media-planning & AI-ondersteunde contentcreatie Procesanalyse & digitale efficiency-verbetering Ik werk snel, denk praktisch mee en lever meetbare resultaten.Mijn standaardtarief is € 79 per uur excl. btw (flexibel afhankelijk van opdrachtgrootte).Beschikbaar als freelancer / ZZP’er, remote of op locatie. Categorieën:AI Services · Marketing & Communicatie Trefwoorden:OpenAI · ChatGPT · Automatisering · Workflow automation · Zapier · Make · N8N · Google Workspace · Lightspeed · Social media · Procesoptimalisatie · AI-integratie

Available for high-impact roles where structure, growth, and execution are essential. Organizations bring me in when commercial clarity and direction are lacking. I don’t treat symptoms; I address root causes. With a broad international background, I quickly assess complex situations, define what’s missing, and take decisive action. Whether it’s building a scalable sales model, shaping go-to-market strategy, or turning fragmented efforts into a focused commercial engine, I deliver long-term solutions that drive sustainable growth. I build commercial foundations Set up CRM platforms, sales teams, KPIs, and repeatable processes. Turn reactive sales into measurable growth engines. Align sales and marketing to support business goals. I lead growth & transformation Scale startups or revitalize legacy teams. Proven record managing multimillion-euro portfolios and full P&L. Closed numerous B2B deals through long-term strategic/consultative selling. I operate globally Led commercial efforts in Germany, the Netherlands, and Asia. Deep expertise in cross-cultural business and market entry. Build strong partnerships and high-performance teams without bureaucracy. Experience highlights Built sales infrastructures at corporate and scale-up level. Turned around underperforming teams. Designed and implemented GTM strategies, product launches, and partner programs. Available for Interim/free-lance CCO/CSO/VP Sales/Sales Director roles, strategic growth projects, executive transitions, and market rollouts in NL, DE & Asia. www.linkedin.com/in/ivodewit1/ www.thewhiteholding.com/    

PROFIEL Veranderen vraagt moed. Maar het vraagt vooral richting. Dat is waar ik verschil maak: bij het in kaart brengen van processen én het bouwen aan een cultuur waarin mensen willen verbeteren. In complexe omgevingen met hoge eisen zie ik snel wat er nodig is: duidelijkheid, vertrouwen en een cultuur waarin je fouten mag maken zolang je ervan leert. Leiderschap betekent voor mij luisteren, spiegelen en soms juist loslaten.   Mijn achtergrond in verandermanagement en psychologie helpt me niet alleen processen te verbeteren, maar ook gedrag bespreekbaar te maken. Daarin ligt mijn kracht. Niet in harde sturing, maar in het uitnodigen tot eigenaarschap. Want pas als mensen zelf willen bewegen, gaat er echt iets verschuiven.   EXPERTISE Lean Six Sigma (Green Belt + LCS L2A – Black Belt equivalent) | Operationeel management | Performancecultuur implementatie | Capaciteitsplanning | Coaching van leidinggevenden | Projectmatige aansturing | Organisatieontwikkeling   WERKERVARING Zelfstandig professional JS Interim- & Verandermanagement | JS Interim & Verandermanagement, Heerde Begeleid organisaties bij complexe verander- en optimalisatietrajecten op het snijvlak van mens, proces en leiderschap. ·       Tijdelijk inzetbaar als lijn- of verandermanager gericht op het realiseren van structurele verbeteringen in processen, teams en performancecultuur. ·       Combineer bedrijfskundige scherpte (Lean Six Sigma) met psychologische inzichten om weerstand om te buigen naar eigenaarschap.

Hi, I'm Dan Leonard. An advocate for using digital communication platforms to work smarter, not harder. I’ve spent my career working in internal digital communication roles for leading banking and financial service organisations, one of the largest travel e-commerce companies, consultancies and more. Helping individuals, teams and organisations across Europe make the most of digital communication platforms.During this time I’ve worked on transformation projects,  implemented million euro digital platforms and provided insight to support new ways of working digitally. I’ve presented at Intranet conferences and events. I’m a Prosci Certified Change Manager with a proven track record in digital transformation, driving adoption and engagement through strategic implementation of digital tools and collaborative work with stakeholders, HR, Internal Communication  and IT teams. From developing and building digital platforms, and engaging users and stakeholders around digital tools, to drafting content, communication plans and through tailored train the trainer workshops and knowledge-sharing to support adoption or build community. All with a focus on key change metrics and adoption KPIs.  my overarching focus is on empowering people to get the most from technology, enabling them to work smarter, not harder.  I am a native English speaker,  with a working knowledge of Dutch, so I can follow discussions and contribute in Dutch when needed. 

Ik ben een interim leider die organisaties helpt versnellen in fases van groei, transformatie of herstructurering. Met meer dan 20 jaar ervaring als (Commercieel) Directeur combineer ik strategisch inzicht met pragmatische uitvoering. Ik stap snel in, creëer overzicht en zorg voor direct meetbare resultaten. Ik heb gewerkt voor zowel scale-ups als internationale organisaties in SaaS, learning & development, HR, staffing en services. Steeds met eindverantwoordelijkheid voor P&L, commerciële strategie en teamontwikkeling. Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en het realiseren van duurzame groei, ook onder uitdagende omstandigheden. Wat opdrachtgevers aan mij waarderen: Impact vanaf dag één: ik analyseer snel, stel prioriteiten en realiseer direct zichtbare verbeteringen. General & Commercieel management: van complete P&L-verantwoordelijkheid tot het bouwen van sales- en operations-teams die boven verwachting presteren. Transformatie & groei: ervaring met business transities, internationale expansie en AI/innovatie in commerciële modellen. Mensgericht leiderschap: ik creëer vertrouwen en draagvlak, en stimuleer samenwerking in teams. Ik word vaak gevraagd voor opdrachten waar groei, verandering of innovatie centraal staan en waar behoefte is aan een leider die mensen inspireert, koers houdt en resultaten neerzet. In mijn huidige opdracht heb ik een aantal AI innovaties geintroduceerd ie het fundament vormen voor de groei van het bedrijf.

Begeleiding bij zelfrealisatie. Een gevoel dat je innerlijke niet meer klopt met je uiterlijke en omgeving? Grote worsteling met systemen? Grote behoefte aan innerlijke vrijheid, vrede, liefde en vreugde?  Het kan zomaar zijn dat je op zoek bent naar een diepere laag van jezelf. Je ziel. Een spiritueel concept dat in het moderne westen niet echt meer leeft. Maar in India is spiritualiteit heel normaal. De wetenschap van Raja Yoga en dan met name de Kria Yoga zoals die door Parmahansa Yogananda voor ons westen beschikbaar is leert je om dichter bij jezelf te komen. Dat te realiseren.  Je moet eerst het pad zien te vinden en daarna nog op te blijven. Zelf heb ik jaren lang begeleiding gekregen voordat ik geïnitieerd werd voor Kria Yoga. Deze voorbereiding is heel belangrijk geweest. Graag ben ik bereid om geïnteresseerden een stuk op weg te helpen. 

Zeer ervaren Change Manager met 10 jaar expertise bij een grote bak/ verzekeraar in Finance, IT en Business transformaties en projecten op strategische en tactisch niveau. ADKAR gecertificeerd, volgde Change Management opleiding aan Antwerp University en gecertificeerd handels & Burgelijk mediator. Ervaring DORA, FinOps, Agile SAfe, AVG en diverse SAAS toepassingen 

I am an experienced HR professional with 10+ years of expertise in Human Capital Management, Organizational Development, and Strategic HR Transformation. I help businesses achieve measurable growth by optimizing their workforce through Talent Acquisition, Employee Engagement, Performance Management, and Leadership Development. Specialized in Lean HR, Change Management, and Process Optimization, I design and implement scalable HR solutions that improve efficiency, boost retention, and foster a high-performance culture. Available for both freelance projects and full-time opportunities, I am passionate about building agile, future-ready organizations that thrive in a dynamic business environment.

Ruim 20 jaar ervaring als teammanager, consultant, trainer en coach binnen organisaties met een maatschappelijke taak. Vanuit deze rollen brede ervaring met het begeleiden van mensen en organisaties bij transities en (inhoudelijke) veranderingen. Daarbij werkend op alle niveaus; organisatie, team en individu. Altijd zeer gedreven om echte en duurzame verandering te creëren en achter te laten. Ik gedij goed in complexe omgevingen, waarin het mag schuren en onderhuidse problematiek aanwezig mag zijn. Vanuit een heldere visie, creëer ik stap voor stap de interventies die nodig zijn om het gewenste resultaat te bereiken voor de organisatie en de mensen.Expertises: interim management, change management, transitiebegeleiding, team coaching, trainer, leiderschapsontwikkeling, operationeel management, procesoptimalisatie (LEAN), spiritueel coaching, meditatie, teaching"Take care of your employees and they will take care of your business”

Over 18 years of experience in IT, with a strong understanding of technology tools/ systems and transformation sense to achieve business objectives. Leading/ managing diverse IT projects, developing global business technology strategy roadmaps, delivering innovative and flexible business technology solutions/ implementations to the business and driving business transformation through technology. Adept at bridging the gap between IT and business. Provide business requirements with solid business acumen and ensuring alignment with business goals, enhancing cybersecurity frameworks.

Project Manager / Business Analyst with 11+ years leading global cross-asset financial projects. Equipped with a technical background, an Executive MBA, and strong analytical, adaptability and interpersonal skills.

Ik ben Colette Roetgering. Senior Lean Consultant, transformatie-expert, leadership coach en interim rollen. Al meer dan twintig jaar help ik organisaties, leiders en teams om structuur, richting en professionaliteit te brengen in complexe veranderingen. Klanten schakelen mij in wanneer het spannend wordt, wanneer het vastloopt of wanneer er meer nodig is dan alleen een methode. Mijn carrière begon bij Achmea en bracht me daarna internationaal naar Australië, Turkije, Griekenland, Slowakije, Korea, Taiwan en de Verenigde Staten. Overal zag ik hetzelfde. Echte verandering begint bij gedrag, leiderschap en identiteit. Dáár zit mijn kracht. In mijn opdrachten breng ik niet alleen methoden en modellen mee, maar vooral scherpte, rust en menselijke diepgang. Ik zie snel wat er in de onderstroom speelt en benoem wat anderen vaak voelen maar niet uitspreken. Dat betekent patronen doorbreken, teams volwassen maken, leiders spiegelen en organisaties helpen werken vanuit helderheid en eigenaarschap. Mijn stijl is licht waar het kan, confronterend waar het moet en altijd gericht op duurzame vooruitgang. Naast consultancy en coaching begeleid ik leiderschapsontwikkeling op individueel en teamniveau. Van first-time leaders tot ervaren managers. Ik help hen groeien in zelfbewustzijn, communicatiestijl, besluitvorming, gedrag en verantwoordelijkheidsname. Niet als theoretische training, maar door te werken met echte situaties, patronen en dynamieken. Mijn aanpak maakt leiders steviger, effectiever en vrijer in hun handelen. Dat vertaalt zich direct naar betere prestaties en een gezondere organisatiecultuur. Ook vervul ik tijdelijke rollen als interimmanager. Daarin breng ik focus, stabiliteit en executiekracht. Ik creëer snel vertrouwen, maak complexe situaties overzichtelijk en zorg dat teams in beweging komen. Ik stuur op resultaten én op gezond gedrag, zodat verbeteringen duurzaam landen. Mijn combinatie van Lean, leiderschapsontwikkeling en onderstroom-sensitiviteit maakt dat ik organisaties niet alleen verander, maar ook versterk. Mijn signatuur is helder. Ik stabiliseer waar onrust is. Ik versnel waar het stroperig wordt. Ik professionaliseer waar groei nodig is. Altijd met aandacht, reflectie, scherpte en humor. Opdrachtgevers waarderen mijn vermogen om snel structuur te brengen, leiders te versterken, richting te geven en merkbaar effect te realiseren. Ik werk pragmatisch, energiek en altijd vanuit partnership. Wat ik doe is inhoudelijk sterk. Wat het verschil maakt is hoe ik het doe. Zoek je een ervaren consultant, coach of interimmanager die niet alleen processen, maar vooral leiders, teams en organisaties écht in beweging krijgt? Dan spreken we elkaar snel.

Met 25 ervaring in de IT sector heb ik een scala aan kennis en vaardigheden opgedaan, reikend van softwareontwikkeling via ontwerp en solutioning tot business analyse. De laatste 5 jaar ben ik werkzaam als Scrum Master waarbij ik mijn kennis van Agile/Scrum, Kanban en DevOps inzet om individuen en teams te helpen in hun ontwikkeling om samen met stakeholders succesvol te zijn. Het centrale punt is de mens en van daaruit coach ik teams en teamleden om hun ontwikkeling en bijdrage aan de organisatie te versterken. In mijn vrije tijd lees ik graag en breng ik met mijn familie tijd buiten door om de balans in werk en privé optimaal te houden