Over deze freelancer
Ik help organisaties om complexe strategische ambities te vertalen naar uitvoerbare programma’s, projectportfolio’s en concrete resultaten. Mijn kracht zit in het brengen van structuur, eigenaarschap en besluitvorming in omgevingen waar veel belangen, afhankelijkheden en onzekerheid samenkomen.
Met ruim 10 jaar ervaring in internationale operations, consulting, programmamanagement en portfoliomanagement heb ik gewerkt binnen onder andere FinTech, telecom, automotive, aviation, overheid en supply chain. Ik ben sterk in stakeholder alignment, governance-inrichting, roadmapontwikkeling, prioritering, procesverbetering en C-level reporting. Mijn ervaring sluit aan bij je CV-profiel als strategic program manager/executive advisor met ervaring in transformaties, governance en strategie-executie.
Typische opdrachten waarin ik waarde toevoeg:
- Het opzetten of professionaliseren van programma- en portfoliogovernance
- Het vertalen van strategie naar roadmaps, projecten en prioriteiten
- Het structureren van complexe transformatieprogramma’s
- Het verbeteren van processen, besluitvorming en executiekracht
- Het verbinden van directie, business, IT, operations en externe partners
Ik combineer strategisch overzicht met praktische executie. Geen dikke rapporten zonder beweging, maar heldere keuzes, werkbare structuren en voortgang die bestuurbaar wordt.
Opleiding
Werk & Ervaring
Use-case selectie, ROI/feasibility, roadmapadvies en board-ready output. Goed voor opdrachten waar AI, supply chain en engineering samenkomen.
Opzetten van projectportfolio, roadmap, prioritering, portfolio board, dashboards en governance. Dit is waarschijnlijk één van je sterkste freelance verkoopvoorbeelden.
Procesmapping, bottleneckanalyse, AI proof-of-concept, value cases en cross-functionele alignment. Sterk voor telecom, IT, process improvement en AI-transformatie.
Meerjarig transformatieprogramma binnen FinTech. Opzetten van program governance, program board, stuurgroepen, roadmap, C-level reporting en prioritering. Sterk voorbeeld voor opdrachten rond digitale transformatie, operations en strategie-executie
Structuur bouwen in crisissituatie, opschaling, stakeholdermanagement over 25 regio’s en operationele governance. Goed voorbeeld voor complexiteit, druk en publieke stakeholders.
Certificeringen
Portfolio
Reviews
-
Locatie 's-Hertogenbosch
-
Categorie Management & Consulting
-
Geverifieerd ongeverifieerd
-
Lid Sinds 03-06-2026