Over deze freelancer
Ik ben Robert van Breemen, een senior transformation leader met meer dan 25 jaar ervaring in digitale transformatie, IT-management en organisatieontwikkeling binnen complexe organisaties.
Mijn expertise ligt in het realiseren van grootschalige verandertrajecten waarbij strategie, governance, technologie en mens samenkomen. Ik heb leidinggegeven aan transformaties binnen onder andere financiële instellingen, universiteiten, zorgorganisaties en grote dienstverleners.
Ik help organisaties bij:
- Digitale transformaties
- Agile en DevOps transformaties
- Organisatieontwikkeling en operating model design
- CIO- en directieadvisering
- IT-governance en portfolio management
- Opzetten van multidisciplinaire teams
- Leiderschapsontwikkeling
- Verander- en adoptietrajecten
- Product & Engineering organisaties
- IT-organisaties met 50-250+ medewerkers
Opdrachtgevers waarderen mijn combinatie van strategisch inzicht, executiekracht en verbindend leiderschap. Ik beweeg gemakkelijk tussen bestuur, management en uitvoering en weet complexe veranderingen om te zetten in concrete resultaten.
Opleiding
Werk & Ervaring
Verantwoordelijk voor de transformatie van de ICT-organisatie naar een waarde-gedreven organisatie gebaseerd op multidisciplinaire teams (MDT's). Ontwikkeling van governance, operating model, teamstructuren en leiderschap. Toepassing van Team Topologies, Agile werken en organisatieontwikkeling. Advisering van CIO en directie over de inrichting van een toekomstbestendige ICT-organisatie.
Begeleiding van organisatie- en IT-transformatie binnen een complexe zorgomgeving. Verantwoordelijk voor verbeteringen in governance, samenwerking, dienstverlening en de inrichting van multidisciplinaire teams. Intensieve samenwerking met management, IT-specialisten en externe leveranciers.
Verantwoordelijk voor de IT-organisatie achter websites, apps en digitale dienstverlening. Aansturing van circa twintig Agile teams. Focus op softwareontwikkeling, DevOps, productontwikkeling, stakeholdermanagement en verbetering van leveringsperformance.
Ondersteuning van de verdere professionalisering van Agile werken binnen de ICT-organisatie. Coaching van management en teams, inrichting van governance en verbetering van samenwerking tussen business en IT. Focus op teamontwikkeling, waardestromen en continue verbetering.
Begeleiding van Agile transformatie binnen een complexe bancaire omgeving. Coaching van management, Product Owners en teams. Opbouw van high-performance teams en verbetering van delivery, samenwerking en klantwaarde. Betrokken bij de verdere ontwikkeling van digitale dienstverlening van onder andere ASN Bank.
Certificeringen
Portfolio
Reviews
-
Locatie Berkel en Rodenrijs
-
Categorie Management & ConsultingDevelopment & IT
-
Geverifieerd Email
-
Lid Sinds 01-06-2026