Beer
Profile Description I help organizations turn strategy into clear, actionable steps that deliver customer-centric propositions and measurable business value. With more than ten years of experience at ABN AMRO and EY, I bring deep expertise in customer experience, digital strategy, and innovation, always working closely with executive stakeholders to deliver results. What sets me apart is my ability to translate strategic ambitions into concrete roadmaps, while leading multidisciplinary teams and managing complex stakeholder landscapes. I combine strategic vision with hands-on execution and an entrepreneurial mindset, ensuring that ideas don’t stay on paper but become solutions that make an impact. I have successfully developed and launched propositions such as sustainable investing strategies, personal finance management features, life-event solutions, and digital in-app capabilities. I also bring experience in large-scale marketing and e-commerce campaigns, and in scaling EY’s corporate innovation program internationally, impacting more than 1,500 colleagues and serving external clients. Typical assignments I take on include: • Customer experience & innovation strategy • Proposition development and launching new digital services • Leading teams & design sprints to accelerate delivery • Managing complex change programs with executive exposure
Stefan
Strategieconsultant en ervaren operationeel leider, met rollen als Head of Logistics bij Whoppah en Head of Delivery bij Crisp. Ik combineer strategisch denkvermogen met hands-on operationele ervaring. Ik help startups en scale-ups hun strategie waar te maken, hun operatie te verbeteren en duurzame groei te realiseren. Of het nu gaat om het opschalen van teams, het verbeteren van processen of het uitbreiden van de organisatie: mijn focus ligt altijd op blijvende resultaten.Laten we verbinden en kijken hoe we kunnen samenwerken. 🤝
Bruce
Ik ben een business engineer met een analytische en gestructureerde aanpak. Ik werk op het snijvlak van business, data en operations en help organisaties om complexiteit terug te brengen naar heldere, werkbare structuren. Ik heb ruim 4 jaar ervaring als projectmanager, waarbij ik verantwoordelijk was voor het aansturen van projecten, het structureren van processen en het bewaken van planning en resultaat. Daarnaast heb ik 1 jaar ervaring binnen sustainable development, waar ik heb gewerkt aan toekomstgerichte en efficiënte organisatievraagstukken. Mijn achtergrond ligt in het analyseren en structureren van bedrijfsprocessen, cashflow, data en operationele knelpunten. Ik werk pragmatisch en resultaatgericht: geen lange adviestrajecten, maar duidelijke analyses en concrete output waar direct mee gewerkt kan worden. Ik ondersteun onder andere bij: Opschonen en structureren van datasets (CSV, Excel, exports) Analyseren van cashflow en kostenstructuren Inzichtelijk maken van omzet- en procesdata Identificeren van operationele bottlenecks Structureren van interne processen en toolstack Technische verwerking van data (o.a. AWS S3 / Athena / SQL) Mijn werkwijze is rustig, methodisch en zorgvuldig. Ik communiceer helder, werk gestructureerd en lever binnen afgesproken scope en planning. Ik voel mij het meest thuis bij concrete vraagstukken waar structuur, overzicht en analytisch denkvermogen nodig zijn.
Marc
Ik heb 15 jaar ervaring met het werken met MKB-bedrijven in Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Zuid-Afrika. Ik help ze bij het nemen van beslissingen over strategie, prijsstelling, uitrol en marketing van een aantal projecten. Mijn belangrijkste rol en doel is om te begrijpen wat het project succesvol maakt en van daaruit terug te werken.