Tiddo

Expertise & diensten: • Administratie & financiële discipline; georganiseerd, betrouwbaar en volledig op orde • Finance & business control; richting die meteen werkt • Jaarrekeningen & rapportages; cijfers die sturen • Rendementsverbetering; scherpe analyses, duidelijke acties • Proces & structuur; consistent en efficiënt • HR-administratie & basics; helder en overzichtelijk • Advisering & aansturing; sparringpartner voor structuur en resultaat

Als CFO/COO bij VANLIER had ik de navolgende verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding, directe aansturing afdelingen (18 FTE): E-Commerce & Online Marketing, Finance, Service & Logistics, Warehouse • Het ontwikkelen en implementeren van een (operationele) strategie met als doel de productiviteit, efficiency, kwaliteit en klanttevredenheid te verbeteren • Optimaliseren en professionaliseren van planning, taken, processen en structuren • Initiator van innovatie, marktontwikkelingen, trends en veranderings- en verbetertrajecten • Personeelsbeleid: verbinder / motivator / stimulator / talentontwikkeling van medewerkers • Finance & Business control: jaarrekeningen / managementrapportages / budgetten / marktontwikkelingen / analyses / trends / data / risico’s / strategie • Juridische zaken / IT beleid- en structuur.

Als operational director & co-owner van VIA VAI had ik de navolgende verantwoordelijkheden: • Dagelijkse leiding, directe aansturing afdelingen (30 FTE): Customer Service, E-Commerce & Marketing, Finance, Logistics & Warehouse, Sales • Richting geven aan de strategie, doelen, missie & visie, plannen en procedures van de organisatie • Projectmanagement: WMS / OMS / PLM / Webshop B2B & B2C / platformen / MVO / IT • Marketing: marketingplan / SEO/SEA / webshop / Building a brand / campagnes / loyaliteitsprogramma • Personeelsbeleid: verbinder / motivator / stimulator / talentontwikkeling van medewerkers • Innovatie initiator • Finance en control & Business en control

Als operations manager bij VIA VAI had ik de navolgende verantwoordelijkheden: • Aansturing van dagelijkse bedrijfsvoering / team • Richting geven aan de strategie, doelen, missie & visie van de organisatie • Coördinatie projectmanagement en veranderings- en verbeteringstrajecten • Personeelsbeleid: verbinder / motivator / stimulator / talentontwikkeling van medewerkers • Finance en control & Business en control • Overige: bewaking van voortgang, processen en richtlijnen / juridische zaken / IT beleid

Als finance & business controller bij VIA VAI had ik de navolgende verantwoordelijkheden: • Finance en control: jaarrekening / consolidaties / managementrapportages / budgettering / kostprijsberekeningen / rendementsberekeningen • Business en control: marktontwikkelingen & analyses • Periodieke afsluitingen en opstellen aangiften: OB / VPB / ICP / Intrastat • Aansturing en coaching van (financiële) administratie • Overige zaken (debiteurenbeheer / pensioenen / verzekeringen / salarisadministratie)

Als relatiebeheerder bij Alfa Accountants en Adviseurs (MKB / samenstelpraktijk) had ik de navolgende werkzaamheden: • Coördineren van advies- en samenstelwerkzaamheden binnen eigen klantenportefeuille • Gesprekspartner, vertrouwenspersoon en adviseur klantenportefeuille • Opstellen en reviewen van jaarrekeningen en fiscale belastingaangiften • Opstellen en analyseren van begrotingen en prognoses • Opleiding en begeleiding van assistent-accountants • Uitoefening van acquisitieactiviteiten

Als assistent-accountant bij Alfa Accountants en Adviseurs (MKB / samenstelpraktijk) had ik de navolgende werkzaamheden: • Opstellen van jaarrekeningen en fiscale belastingaangiften • Opstellen tussentijdse rapportages en prognoses • Inboeken en verwerken van financiële administraties • Administratieve ondersteuning en advisering relaties