Diederick

Ik help organisaties hun strategie te vertalen naar concrete prestaties op de werkvloer — met heldere KPI’s, effectieve overlegvormen en leiderschap dat eigenaarschap stimuleert. Ik werk op het snijvlak van strategie, operatie en gedrag en combineer LEAN met sociale psychologie om duurzame verandering te realiseren. Werkzaamheden o.a.: • Strategieontwikkeling en vertaling naar uitvoering • KPI- en prestatiemanagement • Operationeel management (dagstarts, weekstarts, Obeya) • Leiderschap en teamontwikkeling • Programma- en verandermanagement • Interim management 🔹 SELECTIE VAN OPDRACHTEN BREMAN ZUID — Strategisch adviseur / Programma- en Interimmanager Begeleiding van organisatiebrede transformatie naar ketenteams en sterkere strategie-executie. • Programmamanagement ketengericht werken • Vertaling visie naar strategie en veranderverhaal • Inrichting KPI- en operationeel management (incl. Obeya) • Interim management • Opleiden verbeteraars 👉 Resultaat: minder overdrachten, betere samenwerking en meer eigenaarschap PRORAIL — Strategisch adviseur KMS Veranderkundig specialist in kernteam voor organisatiebreed kwaliteitsmanagementsysteem. • Ontwerp en implementatieplan integraal KMS 👉 Resultaat: gedragen ontwerp en basis voor implementatie TREANT ZORGGROEP — Consultant / coach Ontwikkeling van ‘Green Wall’ voor samenwerking en verbetering op duurzaamheid. • Begeleiden teams en opleiden verbeteraars

Eindverantwoordelijk voor de aansturing en verdere ontwikkeling van de operationele organisatie. • Eindverantwoordelijke voor de aansturing van meerdere afdelingen (~120 medewerkers), via afdelingsmanagers waaronder: Projectleiding / Uitvoering, Engineering, Werkplaats Logistiek, Vloerverwarming en Service • Opzetten en ontwikkelen van een nieuw operationeel managementteam • Doorontwikkelen van continu verbeteren in de organisatie (incl. leidinggeven aan Verbeter Manager) • Programmamanagement voor implementatie van de organisatiestrategie 👉 Focus op het versterken van sturing, samenwerking en uitvoering in de dagelijkse praktijk

Als consultant bij LCG heb ik organisaties begeleid bij het verbeteren van prestaties door het verbinden van strategie, operatie en gedrag. Ik werkte aan vraagstukken rondom: • Vertalen van strategie naar concrete doelen en KPI’s • Inrichten van prestatiemanagement en operationeel management • Begeleiden van teams en management in verbeteren en samenwerken • Programma- en verandermanagement in complexe organisaties 👉 Focus lag op het realiseren van duurzame verbeteringen in prestaties, samenwerking, leiderschap en eigenaarschap. In mijn opdrachten heb ik ervaring opgedaan in zowel commerciële organisaties, overheid als zorg.