Remco

Bij Eissink ben ik breed inzetbaar en vervul ik een veelzijdige rol waarin techniek, procesverbetering en communicatie samenkomen. Mijn werk richt zich op zowel de voorbereiding als de optimalisatie van projectprocessen, met een focus op efficiëntie, kwaliteit en samenwerking. 🔹 Technisch & procesmatig verantwoordelijk voor systeemwanden en kozijnen Ik werk aan het uitwerken en bestellen van glazen systeemwanden en binnen kozijnen, inclusief deuren. Hiervoor heb ik interne processen gestandaardiseerd en versneld, zodat bestellingen sneller en foutloos kunnen verlopen via een gestroomlijnd Excel-systeem. 🔹 Innovatie en standaardisatie Door de inrichting van slimme bestelformulieren en koppelingen is het proces van ontwerp tot bestelling aanzienlijk vers

In mijn rol als productmanager lag de nadruk op het verbeteren van processen rondom inkoop, productieplanning en digitalisering. Ik nam het initiatief om interne processen efficiënter te maken en werkte nauw samen met de productie en het management. 🔹 Verantwoordelijk voor: – Internationale inkoop – Productieplanning en prognoses – Automatisering van werkprocessen 🔹 Digitaliseringstraject geleid: – Implementatie van het ERP-systeem Proteus – Optimalisatie van interne werkstromen en rapportage In deze rol kon ik mijn analytisch denkvermogen, organisatorisch inzicht en affiniteit met digitalisering volop inzetten.

Bij Asselux werkte ik als projectmanager aan de ontwikkeling en technische begeleiding van innovatieve bouwproducten. Mijn rol was breed en schakelde tussen techniek, productie en productverbetering. 🔹 Begeleiding van productontwikkelingstrajecten 🔹 Technische ondersteuning van klanten en productie 🔹 Verantwoordelijk voor de introductie van o.a.: – Tec-board (XPS bouwplaat) – Keratop Tec-board Paneel (innovatieve wandoplossing) 🔹 Aanspreekpunt voor technische vragen vanuit verkoop en productie Deze functie vroeg om technische nauwkeurigheid, hands-on mentaliteit en goed projectmatig inzicht.