Remco
Ik help organisaties overzicht en structuur aanbrengen in hun bedrijfsvoering wanneer processen versnipperd zijn, informatie verspreid staat en eigenaarschap ontbreekt. Mijn kracht ligt in het analyseren van bestaande werkwijzen, het verbinden van data met dagelijkse operatie en het praktisch verbeteren van processen — zodat teams beter kunnen sturen, minder ad-hoc werken en beslissingen onderbouwd worden genomen. Ik werk hands-on en dicht op de business. Geen dikke rapporten of theoretische modellen, maar concrete inzichten en toepasbare verbeteringen. Waar ik bij help: In kaart brengen en optimaliseren van bedrijfsprocessen Structuur aanbrengen in data, informatie en workflows Opzetten van dashboards en managementinzichten Verbeteren van samenwerking tussen operatie, management en IT Implementeren van nieuwe werkwijzen en tools Signaleren van knelpunten en eigenaarschap creëren Tijdelijke versterking binnen operations, projectmatig of ad-hoc Mijn achtergrond: Ik heb ervaring in technisch georiënteerde omgevingen (bouw / installatie / productie) en ben gewend om te werken in organisaties waar groei, digitalisering en professionalisering nodig zijn. Ik combineer analytisch vermogen met een praktische instelling en ben een sterke sparringpartner voor management en teams. Betrouwbaar, gestructureerd en resultaatgericht. Ik neem verantwoordelijkheid, denk vooruit en zorg dat verbeteringen ook daadwerkelijk landen in de praktijk. Beschikbaar voor freelance opdrachten op het gebied van business operations, procesverbetering en operationele ondersteuning.