Paul
Wanneer de markt sneller beweegt dan je bedrijf Zeker 50% van de innovatieprojecten in bestaande bedrijven faalt. Het komt door organisatorische problemen, gebrek aan visie & ambitie, stagnatie, onduidelijkheid, leidend tot projecten die op papier geweldig zijn, maar in de praktijk op drijfzand berusten. Veel geld, tijd en goodwill is verloren gegaan en intussen zijn de concurrenten wel vooruit gegaan.Dat hoeft niet zo te zijn. Ik help je bedrijf door betekenisvolle projecten wel succesvol te maken. In alle projecten waar ik bij betrokken ben breng ik; creativiteit, nieuwe inzichten, visie, ambitie, drive, focus, en uiteindelijk structuur en een solide basis voor de uitvoering. Ik los het complexe web op van klantinzichten, businessmodel en technische mogelijkheden. Ik maak organisaties succesvol in complexe innovatieprojecten zodat we de problemen van deze tijd kunnen oplossen. Je wilt mij bij je project hebben om ik veel van de problemen in projecten al ruim van tevoren zie aankomen. Mijn hoofd is goed in het overzien van complexe situaties waar de belangen van commercie, planning en technologie moeten worden gebalanceerd. Dat bespaart je meteen valse starts en ik help je zoeken naar hoe het wel kan. Met een ruime ervaring in high-tech markten zoals telecom, kabel, e-commerce, streaming en de energietransitie heb ik diverse paradigma shifts van binnenuit meegemaakt. Daar waar de technologie leunt op computers, cloud & software (en waar doet het het dat niet tegenwoordig) breng ik een inhoudelijk brede en diepe kennis van dat deel van het probleem. Geef je innovatieproject de beste kans op succes en daarmee je bedrijf wat het nodig heeft.
Jan
Met 25 ervaring in de IT sector heb ik een scala aan kennis en vaardigheden opgedaan, reikend van softwareontwikkeling via ontwerp en solutioning tot business analyse. De laatste 5 jaar ben ik werkzaam als Scrum Master waarbij ik mijn kennis van Agile/Scrum, Kanban en DevOps inzet om individuen en teams te helpen in hun ontwikkeling om samen met stakeholders succesvol te zijn. Het centrale punt is de mens en van daaruit coach ik teams en teamleden om hun ontwikkeling en bijdrage aan de organisatie te versterken. In mijn vrije tijd lees ik graag en breng ik met mijn familie tijd buiten door om de balans in werk en privé optimaal te houden