Delen
Bewaren

Jan

Interim Manager
nog geen reviews Zwolle

Over deze freelancer

PROFIEL

Veranderen vraagt moed. Maar het vraagt vooral richting. Dat is waar ik verschil maak: bij het in kaart brengen van processen én het bouwen aan een cultuur waarin mensen willen verbeteren. In complexe omgevingen met hoge eisen zie ik snel wat er nodig is: duidelijkheid, vertrouwen en een cultuur waarin je fouten mag maken zolang je ervan leert. Leiderschap betekent voor mij luisteren, spiegelen en soms juist loslaten.

 

Mijn achtergrond in verandermanagement en psychologie helpt me niet alleen processen te verbeteren, maar ook gedrag bespreekbaar te maken. Daarin ligt mijn kracht. Niet in harde sturing, maar in het uitnodigen tot eigenaarschap. Want pas als mensen zelf willen bewegen, gaat er echt iets verschuiven.

 

EXPERTISE

Lean Six Sigma (Green Belt + LCS L2A – Black Belt equivalent) | Operationeel management |

Performancecultuur implementatie | Capaciteitsplanning | Coaching van leidinggevenden |

Projectmatige aansturing | Organisatieontwikkeling

 

WERKERVARING

Zelfstandig professional JS Interim- & Verandermanagement | JS Interim & Verandermanagement, Heerde

  • Begeleid organisaties bij complexe verander- en optimalisatietrajecten op het snijvlak van mens, proces en leiderschap.

·       Tijdelijk inzetbaar als lijn- of verandermanager gericht op het realiseren van structurele

verbeteringen in processen, teams en performancecultuur.

·       Combineer bedrijfskundige scherpte (Lean Six Sigma) met psychologische inzichten om weerstand om te buigen naar eigenaarschap.


Opleiding

M
2025 — 2025
Master Klinische Psychologie
Open Universiteit

B
2022 — 2025
Bachelor Psychologie
Open Universiteit

C
2000 — 2004
Commerciele economie
Windesheim


Werk & Ervaring

Z
01-11-2025 — heden
Zelfstandig professional JS Interim- & Verandermanagement
JS Interim- & Verandermanagement

• Begeleid organisaties bij complexe verander- en optimalisatietrajecten op het snijvlak van mens, proces en leiderschap. • Tijdelijk inzetbaar als lijn- of verandermanager gericht op het realiseren van structurele verbeteringen in processen, teams en performancecultuur. • Combineer bedrijfskundige scherpte (Lean Six Sigma) met psychologische inzichten om weerstand om te buigen naar eigenaarschap

H
01-06-2022 — 01-11-2025
Head of Business Management
ABN AMRO

• Eindverantwoordelijk voor de stafafdeling Business Management. Direct verantwoordelijk voor vijf managers en indirect voor 90 medewerkers. • Met mijn teams verantwoordelijk voor het optimaliseren van kwaliteit, processen en opleidingen binnen de operationele straten. • Verantwoordelijk voor de Workstream Capacity & Performance management. Een optimalisatietraject in samenwerking met de consultants van McKinsey

M
01-05-2019 — 01-06-2022
Manager Operations FMD
ABN AMRO

• Eindverantwoordelijk voor de afdeling acceptatie Florius en Moneyou. Met 160 medewerkers en 7 teammanagers zorgden wij voor een optimale verwerking van hypotheekaanvragen en telefonisch klantcontact. • Verbeteren van klantgerichtheid en interne efficiëntie via cultuur van continue verbetering. • Positioneren van Florius als beste hypotheekverstrekker van Nederland (2020).


Certificeringen

W
2025
WFT Adviseur Hypothecair

C
2025
Conflicthantering en mediation

P
2018
Professional Scrum Master

B
2018
Blockchain Deep Dive Xurux Academy

C
2012
Cardiff University Lean Competency System 2A


Portfolio


Reviews

nog geen reviews
5 Sterren
0%
4 Sterren
0%
3 Sterren
0%
2 Sterren
0%
1 Sterren
0%

€ 120 / uur
  • Locatie Zwolle
  • Categorie Management & Consulting
    Development & IT
  • Geverifieerd Email, Telefoon
  • Lid Sinds 02-11-2025