JP
Uw organisatie doorloopt een cruciale transformatie: ERP-implementatie, technologische adoptie, integratie van GenAI, procesharmonisatie, verandering van tools of cultuur. U zoekt geen uitvoerder, maar wel een Change & Transformation Manager die de adoptie kan beveiligen, projecten kan stabiliseren en de waardecreatie kan versnellen. Ik ben João Matos Dias, al 18 jaar gespecialiseerd in de transformatie van complexe programma’s. Change Management & Adoptie- Strategie & begeleiding OCM voor wereldwijde programma’s (inclusief technologie) - Change governance & communicatie - Versnelling van business value ERP-implementatie & Digitalisering- Multi-land SAP / Oracle / cloud ERP uitrolprogramma’s - Stabilisatie na go-live & procesoptimalisatie - Aansturing van digitale adoptieplatforms - Structurering van toekomstige operationele modellen Transformatie & Programm Structurering- Turnaround van projecten in moeilijkheden - Operationeel management & internationale coördinatie - Leiderschap van multiculturele en cross-functionele teams - Alignement business – IT – directie - Versnelling GenAI Voorbeelden van recente opdrachten- Farmaceutisch (vertrouwelijk): co-lead wereldwijde OCM voor multi-land ERP + lead adoptie van een digitaal platform (30% reductie in handover-kosten) - Industrie / Services: wereldwijde transformaties (o.a. SAP/Oracle), meer dan 13 landen uitgerold, 5.000 gebruikers begeleid - Meerdere turnarounds in < 90 dagen van kritieke ERP-projecten - Verkoop: groei van een Financial Services-dienstverleningsportefeuille van €5M naar €10M Mijn onderscheidende factoren- Meetbare resultaten en executiesnelheid - Internationale mobiliteit & interculturele expertise - Vermogen om adoptie te beveiligen in complexe omgevingen Beschikbaar voor korte of lange opdrachten, in Nederland of in het buitenland. Laten we praten over uw transformatie-uitdagingen.
Lisandro
I’m a Senior IT Project Manager and Consultant with 8+ years delivering complex digital and technology programs across global energy, finance, and retail organizations. I’ve led projects up to $15M in value, achieved $1M+ in annual savings, and deployed technology across 10 markets and 3,500 retail sites, all through remote delivery with distributed multi-vendor teams. I combine project delivery and consulting expertise to help organizations modernize enterprise IT, reduce costs, and align technology with business strategy. I specialize in: Enterprise IT systems modernization across retail, finance, energy, and other sectors IT consulting on process and system migrations, vendor transitions, and cost optimization Cybersecurity and compliance programs including advisory for risk reduction and governance Digital tools for employees, self-service, and customer engagement My style is structured but adaptable, with clear stakeholder engagement, a business value focus, and hands-on coordination across distributed multicultural teams. At Shell, I provided IT consulting and advisory to retail CIOs on make-or-buy decisions, investment prioritization, and cybersecurity improvements, securing $20M+ in strategic funding for high-impact projects. I’m recognized for: Leading multi-vendor setups with clear accountability and delivery discipline Advising executives and translating business needs into realistic and achievable technology roadmaps Driving delivery in uncertain, highly regulated, or high-risk conditions without compromising quality 🔍 Open to: Remote IT Project Manager or IT Consultant roles in EMEA time zones, freelance or permanent. 📩 lisandro.v.robles@gmail.com | ☎ +31203690637 | 📱+31623453623 (also on WhatsApp)
Susan
Griffioen Recruitment | Interim Recruitment Manager, Adviseur & Specialist (2007 – heden) Als onafhankelijke professional bied ik sinds 2007 maatwerk recruitmentoplossingen en trainingen aan uiteenlopende opdrachtgevers in zowel het profit als non-profit segment. Mijn focus ligt op het effectief managen van stakeholders en het leveren van meetbare resultaten. De onderstaande opdrachten zijn uitgevoerd onder de vlag van Griffioen Recruitment.