Diederick
Veel organisaties hebben een duidelijke strategie — maar zien die onvoldoende terug in de dagelijkse praktijk. Ik help directies en managementteams om strategie te vertalen naar concrete prestaties op de werkvloer. Met heldere KPI’s, effectieve overlegstructuren en leiderschap dat eigenaarschap stimuleert. Mijn werk richt zich op het verbinden van strategie, operatie en gedrag. 🔹WAT IK DOE Vertalen van strategie naar concrete doelen en KPI’s (policy deployment) Inrichten van prestatiemanagement en operationeel management (dagstarts, weekstarts, Obeya) Ontwerpen van organisatiestructuren (o.a. ketenteams) Begeleiden van leiderschap, cultuur en gedrag Programma- en verandermanagement Interim management (o.a. als operationeel directeur) 🔹HOE IK WERKIk combineer LEAN-principes met inzichten uit de sociale psychologie. Niet alleen structuur, maar ook gedrag Niet alleen plannen, maar ook uitvoering Niet alleen adviseren, maar ook realiseren Ik werk hands-on, samen met teams en leidinggevenden, vaak midden in de operatie. 🔹WAAR IK WAARDE TOEVOEG Strategie die blijft hangen → wordt dagelijks zichtbaar KPI’s die bestaan → gaan echt sturen Overleggen die tijd kosten → worden effectief en doelgericht Teams die afwachten → nemen eigenaarschap 🔹ERVARING Interim operationeel directeur Strategisch adviseur en programmamanager Programma- en verandermanagement in complexe organisaties 🔹EXPERTISE Lean Master Black Belt Master in sociale psychologie 👉 Benieuwd wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur me een bericht om de mogelijkheden te verkennen.
Beer
Profile Description I help organizations turn strategy into clear, actionable steps that deliver customer-centric propositions and measurable business value. With more than ten years of experience at ABN AMRO and EY, I bring deep expertise in customer experience, digital strategy, and innovation, always working closely with executive stakeholders to deliver results. What sets me apart is my ability to translate strategic ambitions into concrete roadmaps, while leading multidisciplinary teams and managing complex stakeholder landscapes. I combine strategic vision with hands-on execution and an entrepreneurial mindset, ensuring that ideas don’t stay on paper but become solutions that make an impact. I have successfully developed and launched propositions such as sustainable investing strategies, personal finance management features, life-event solutions, and digital in-app capabilities. I also bring experience in large-scale marketing and e-commerce campaigns, and in scaling EY’s corporate innovation program internationally, impacting more than 1,500 colleagues and serving external clients. Typical assignments I take on include: • Customer experience & innovation strategy • Proposition development and launching new digital services • Leading teams & design sprints to accelerate delivery • Managing complex change programs with executive exposure