Waarom developmentprojecten onnodig complex worden

en hoe je dit voorkomt

Iedereen die in de IT werkt kent het wel: een project begint super simpel, maar na een paar maanden zit je plotseling in een onoverzichtelijk project met heel veel extra gemaakte uren. Het budget vliegt erdoorheen en de opleverdatum schuift steeds verder op. Waarom worden developmentprojecten toch zo vaak onnodig complex? In mijn werk als backend- en architectuurspecialist zie ik twee grote oorzaken: developers die te snel beginnen met typen en een scope die vooraf niet scherp is.

Eerst typen, dan pas denken: spaghetticode

Als je in een team werkt, zie ik het helaas nog te vaak gebeuren: developers beginnen maar gewoon zomaar te bouwen en gaan daarna pas echt nadenken over de structuur. Als je een simpel buttontje wilt aanpassen of een makkelijk codeprobleem moet oplossen is dat prima, maar als je complete CMS-systemen of platformen wilt bouwen is dit echt een drama.

Wat je op deze manier krijgt, is pure spaghetticode. Halverwege het project loop je vast, krijg je feedback van andere developers en kom je erachter dat de basis niet goed staat.. Gevolg? Je moet de boel weer gaan ombouwen. Zo ben je uiteindelijk gerust twee tot drie keer langer bezig met de ontwikkeling dan eigenlijk nodig was. Eerst nadenken over de technische architectuur bespaart je later bakken tijd.

"Maar dit wilde ik altijd al!?!"

Een ander groot probleem is dat de scope vooraf niet goed helder is voor de klant. Als je de scope wél goed hebt, weet je allebei concreet wat er gebouwd gaat worden. Toch gaat dit in de praktijk nog weleens mis.

Ik had laatst zelf een situatie waarin ik een app had ontworpen voor een klant. Alles was afgestemd, maar toen we bezig waren, wilde de klant ineens dat er ook een compleet betalingssysteem in werd gebouwd. Toen ik ging overleggen dat dit een flinke uitbreiding was en dus extra ontwikkelingsuren zou kosten, was de reactie: "Maar ik wilde dit altijd al!?!"

Op zo'n moment moet je samen op zoek naar een middenweg, maar het zorgt wel voor vertraging en discussie. Mijn oplossing hiervoor is nu heel simpel: concreet ná het tekenen van de offerte nog een keer puntgewijs met de klant doornemen wat ik exact ga bouwen. Missen we nu nog iets? Dan moet dat er nú bij, vóór we starten.

De valkuil van te grote tools en frameworks

Daarnaast zie ik dat bedrijven (en developers) projecten vaak veel te groot maken qua techniek. Ze willen direct ingewikkelde frameworks gebruiken of systemen zoals HubSpot eraan koppelen, terwijl dat voor het project helemaal nog niet nodig is.

Je hebt geen zware systemen of een volgebouwd WordPress-platform nodig voor de basisdingen. Kijk gewoon naar wat het project nú echt nodig heeft en bouw het zo simpel en strak mogelijk. Opschalen kan later altijd nog.

Hoe hou je het simpel?

Wil je een softwareproject soepel laten verlopen, onthoud dan deze drie basisregels:

1. Maak de scope waterdicht: Loop na de offerte nog één keer stap voor stap door de functionaliteiten heen met je developer.
2. Denk eerst na over de architectuur: Laat developers niet zomaar code kloppen, maar zorg dat er een plan ligt voor grotere systemen.
3. Kies de juiste tool voor de klus: Begin simpel. Bouw wat je nu nodig hebt en laat je niet verleiden door nieuwe technieken die andere gebruiken. Blijf bij de basis..

Wat zien we terug op Freelancer.nl?

Op Freelancer.nl zien we dat veel opdrachtgevers op zoek zijn naar developers voor bestaande projecten, platformen of software die al in ontwikkeling zijn. Daarbij blijkt regelmatig dat de oorspronkelijke scope onderweg is veranderd of dat er vooraf onvoldoende aandacht is besteed aan de architectuur en de technische keuzes. Uit onze data blijkt bovendien dat gespecialiseerde developmentopdrachten gemiddeld een hoger tarief kennen dan veel andere freelance specialisaties. Juist daarom loont het om vooraf scherp te definiëren wat er gebouwd moet worden, zodat kostbare ontwikkeltijd niet verloren gaat aan herstelwerk of wijzigingen achteraf.