Daniel
Over mij Ik help D2C-merken en webshops winstgevend schalen met Google Ads, Performance Max en Shopping. Mijn focus ligt op meetbare groei, strakke feed-hygiëne en een werkritme dat prestaties voorspelbaar maakt. Ik heb veel gewerkt voor pet stores in EU en VS, met maandbudgetten tussen €50.000 en €1.550.000, waar seizoenspiek en voorraadwissels om strak accountbeheer vragen. Waar ik het verschil maak Performance Max als motor. Sterke listing groups per marge en vraag, gefundeerd met schone Merchant Center data. Intent harvesten. Exact-match search op hero-SKU’s en merkveiligheid op branded termen. Pacing op marge. Sturen op MER en bijdrage per order in plaats van alleen ROAS. Samenhang. Sync met promotiekalender, voorraad en landingspagina’s zodat media, aanbod en supply op elkaar aansluiten. Resultaten (selectie) Pet store EU. Omzet +27% in 90 dagen, ROAS 2,3 → 2,9, aandeel nieuwe klanten +8 punten na feed-opschoning en PMax-herstructurering. Home & lifestyle. Spend +41% in piekweken met stabiele CAC en impression share +17 punten dankzij promotions feed en hero-clusters. Multi-store portfolio. Mediakosten −12% kwartaal op kwartaal bij gelijk volume na invoer van MER-guardrails en query/asset-reviews. Diensten Google Ads audit en herstructurering • Performance Max en Shopping • Merchant Center en feed-beheer • Multi-country set-ups • Promoties feed • Search-architectuur (brand en non-brand) • Dashboards op MER en bijdrage per order • Samenwerking met CRO en creative Tools Google Ads, Merchant Center, GA4, Data Studio/Looker Studio, feed-management, product-review en promotie-integraties. Werkwijze Intake en nulmeting, quick wins binnen 10 werkdagen, daarna een strak weekritme: maandag pacing op MER en bijdrage, midden-week creative en query review, vrijdag beslislog met keep, kill en scale. Transparante rapportage en duidelijke voorspellingen per land en per SKU-cluster. Call to action Wil je stabiel schalen zonder marge-erosie? Stuur me een bericht met je huidige ROAS, budget en belangrijkste SKU’s. Ik deel binnen 48 uur een korte groeischets met quick wins en risico’s.
Eugène
Interim Manager | Turnaround Specialist | Interim CEO | Herstructurering & Reorganisatie Bedrijven in zwaar weer hebben snel, strategisch en resultaatgericht leiderschap nodig. Als ondernemer sinds 2000 en ervaren crisismanager help ik organisaties om koers te zetten, kosten te beheersen en weer perspectief te creëren. Mijn kracht ligt in het combineren van scherpe analyse met daadkrachtige uitvoering én het vermogen om mensen te mobiliseren — zelfs in de moeilijkste omstandigheden. Ervaring: Sinds 2000 actief als ondernemer in technologie, media en XR Diverse bedrijven succesvol door reorganisaties, crises of strategische herpositionering geleid Specialist in complexe trajecten met hoge tijdsdruk en beperkte middelen Trackrecord in scale-ups, familiebedrijven en VC-gedreven ventures Gespecialiseerd in: Strategische herstructurering & businessmodel heroriëntatie Financieel herstel, kostenreductie & cashflow management Reorganisatie van teams & leiderschap Voorbereiding op verkoop, doorstart of WHOA-procedure Interim directievoering in crisissituaties Ik werk hands-on, ben analytisch sterk en weet hoe je weerstand omzet in draagvlak. Of het nu gaat om het voorkomen van een faillissement, het opnieuw opbouwen van vertrouwen bij stakeholders, of het klaarstomen van een bedrijf voor verkoop — ik breng rust, overzicht en beweging. Direct inzetbaar voor: Turnaround van verlieslatende bedrijven Tijdelijke managementvervanging bij uitval of conflict Herstructurering na snelle groei of marktverandering Fusies, desinvesteringen en exitstrategieën Op zoek naar een tijdelijke manager die niet alleen analyseert, maar ook implementeert? Neem contact op — ik ben gewend om meteen aan de slag te gaan.
Kenneth
Als interim help ik organisaties versnellen wanneer groei, verandering of herstructurering om daadkracht vragen. Met ruim twintig jaar ervaring als leidinggevende weet ik strategische keuzes snel te vertalen naar concrete actie. Ik zorg voor helderheid, focus en resultaten die onmiddellijk merkbaar zijn. Als bruggenbouwer en verbinder sla ik de brug tussen strategie en uitvoering, én tussen teams en disciplines. Een verbinder: ik breng mensen en teams samen, creëer draagvlak en faciliteer samenwerking tussen verschillende disciplines. Resultaatgericht: ik realiseer snel zichtbare en meetbare verbeteringen vanaf dag één. Out-of-the-box denker: ik lever creatieve, vernieuwende ideeën en oplossingen die impact maken. Sterk in processen en IT: ik combineer proceskennis met technologische inzichten om efficiëntie, automatisering en innovatie te realiseren. Waar AI veelal de boventoon voeren. Ik heb leidinggegeven binnen zowel scale-ups als internationale bedrijven in SaaS, process automatisering, IT, staffing en services. Daarbij droeg ik steeds de eindverantwoordelijkheid voor P&L, strategie en het ontwikkelen van teams. Ik verbind mensen, creëer richting en bouw aan duurzame groei—ook in complexe of veeleisende situaties. Daarnaast heb ik bestuurlijke kennis in diverse rollen binnen profit en non-profit organisaties.
Martin
Freelance Relationship Manager | Corporate Banking | Overname- & Financieringsspecialist Met een achtergrond als Relationship Manager Corporate Banking én jarenlange ervaring als zelfstandig adviseur op het gebied van overnames, bedrijfsfinancieringen en herstructureringen, help ik organisaties bij het realiseren van groei, het optimaliseren van hun kapitaalstructuur en het vinden van passende financieringsoplossingen. Expertise in: Structureren en begeleiden van (her)financieringen Overnames & bedrijfsoverdrachten (M&A-advies) Herstructureringen en saneringen Kredietstructuren & risicoanalyse Corporate & midcorp relationship management Cash management & trade finance Ik ben inzetbaar voor interim-opdrachten, adviestrajecten en projectmatige ondersteuning bij banken, private equity, investeringsmaatschappijen en ondernemingen die voor strategische keuzes staan.
Jan-Anne
Ik ben een interim leider die organisaties helpt versnellen in fases van groei, transformatie of herstructurering. Met meer dan 20 jaar ervaring als (Commercieel) Directeur combineer ik strategisch inzicht met pragmatische uitvoering. Ik stap snel in, creëer overzicht en zorg voor direct meetbare resultaten. Ik heb gewerkt voor zowel scale-ups als internationale organisaties in SaaS, learning & development, HR, staffing en services. Steeds met eindverantwoordelijkheid voor P&L, commerciële strategie en teamontwikkeling. Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en het realiseren van duurzame groei, ook onder uitdagende omstandigheden. Wat opdrachtgevers aan mij waarderen: Impact vanaf dag één: ik analyseer snel, stel prioriteiten en realiseer direct zichtbare verbeteringen. General & Commercieel management: van complete P&L-verantwoordelijkheid tot het bouwen van sales- en operations-teams die boven verwachting presteren. Transformatie & groei: ervaring met business transities, internationale expansie en AI/innovatie in commerciële modellen. Mensgericht leiderschap: ik creëer vertrouwen en draagvlak, en stimuleer samenwerking in teams. Ik word vaak gevraagd voor opdrachten waar groei, verandering of innovatie centraal staan en waar behoefte is aan een leider die mensen inspireert, koers houdt en resultaten neerzet. In mijn huidige opdracht heb ik een aantal AI innovaties geintroduceerd ie het fundament vormen voor de groei van het bedrijf.
Jeroen
Na 29 jaar in loondienst, verantwoordelijk voor financiel management, strategie en veranderings management, kan ik trots mededelen dat ik officieel mijn eigen bedrijf ben begonnen: JG Consult@ncy. Ik ben al begonnen bij mijn eerste klant: Interfastfood in Rotterdam.JG Consult@ncy is nu ook in staat om uw organisatie te helpen als u financieel advies of management nodig heeft. Ik ben zeer flexibel en kan op zowel interim basis als projectmatig leveren, wat u het beste uitkomt. Waar is JG Consult@ncy in gespecialiseerd:- Het begeleiden van organisaties en bedrijven door moeilijke financiele veranderingen.- Leiding geven aan uw financiele afdeling, Business Unit, Project of bedrijf met duidelijkheid, ervaring en vertrouwen.- Ik lever optimaal resultaat, voor zowel de korte als lange termijn.Ik kijk er naar uit om samen te werken met bedrijven die op zoek zijn naar groei, herstructureringen of welke ander financiele veranderingen uw bedrijf doormaakt. Ik zorg voor rust en leiderschap zodat u verder kunt met ondernemen of dat dat lastige financiele probleem eindelijk voor u opgelost kan worden. Samengevat, als u een probleem heeft in uw bedrijf of organisatie en u heeft een senior manager nodig om dit op te lossen, aarzel dan niet en neem contact met mij op!
Erna
Ik help bedrijven in de maakindustrie om hun positie te versterken in een markt die steeds uitdagender wordt door het beantwoorden van vier cruciale: Waarom kiezen klanten voor ons? Hoe behouden we ze? Hoe houden we het rendabel? En hoe behouden we goede mensen? Ik heb ruim 30 jaar ervaring in strategische marketing en positionering en maak complexe verhalen helder, concreet en toepasbaar. Mijn klanten zijn CEO’s, CCO’s en marketingmanagers in de maakindustrie, techniek en zakelijke dienstverlening die strategisch willen groeien, maar hun verhaal scherper willen neerzetten. Expertise: Positionering & propositieontwikkeling Herstructurering of eindredactie voor websites Buyer persona’s & contentstrategie Coaching van marketingteams
Ramon
Ik heb een sterke passie voor het werken met en aan procesverbeteringen, herstructureringen, kwaliteitsverbeteringen, innovatie. Verbinden en bouwen nemen een centrale positie in. Ik weet veranderingen effectief te starten, te leiden en te implementeren, waarbij ik aandacht heb voor de integrale benadering! Dat is waar ik energie van krijg! Communicatie is voor mij de sleutel. Met ervaring binnen business en ICT een focus op het snijvlak business-ICT, met klanten en gebruikers als uitgangspunt.Agile scrum, frameworks als SAFe, Prince2, Business Process Management, ITIL, de waterval zijn concepten waar ik ervaring mee heb binnen de overheid, financiële dienstverlening en supply chain.Wat mij verder kenmerkt:Vernieuwend/Innovatief | starter | betrouwbaar | gedreven | organiserend | communicatief sterk | goed in structuur en procedures ontwerpen | kan complexe zaken terugbrengen naar eenvoud en concrete oplossingen | pragmatisch | zowel mens- als resultaatgericht