Vind lean Freelancers

Life mission: Empower - to be able to help anyone in 5 minutes, now and 300+ years after I’m gone. Now building 2 businesses and consulting/assisting multiple others. Lifelong partner in entrepreneurship, real estate and self-actualization - always cross-cultural and/or cross-border. A focus on business and real estate in/between Japan and the Netherlands. Also involved in activities in India, Italy and Benin/West-Africa.   ---- Me in 30 seconds ---- After business school I planned to become a professional football/soccer coach. I joined a startup instead, helped grow it to 25 people before having to fire half of them. I moved to rural Japan to join a corporate incubator, couldn’t handle the bureaucracy and quit after 2.5 years to start my own thing. Then I drop-shipped, day-traded, consulted startups, did digital marketing for local businesses, and coached young people and small businesses. Along the way, I found my calling. I call it Empower: to be able to help anyone in 5 minutes, now and 300+ years after I’m gone. I spend my time reading in foreign languages, taking care of health and family, and building empowering businesses. (With some coaching on the side.) As part of my work, I write, podcast, and organize/host small events and international business trips. Dutch native turned global citizen, lived 7+ years in Japan, now splitting time with my japanese wife between the Netherlands and Japan.

Interim Change Manager | Consultant | Projectleider | Lean / CX / EX Specialist Ik help organisaties vooruit door verandering eenvoudiger, menselijker en effectiever te maken. Als interim manager, projectleider of adviseur breng ik structuur, energie en helderheid in complexe situaties waar veel tegelijk speelt. Ik werk op het snijvlak van mens, proces en prestatie, en combineer Lean, Agile, Customer Experience, Employee Experience, NLP, Systemisch Werk en Systemisch Transitiemanagement tot een praktische, gedragen veranderaanpak. Met meer dan twintig jaar ervaring in o.a. energie, OV, financiële dienstverlening, IT en (semi-)overheid heb ik organisatiebrede transities begeleid, digitale implementaties geleid en teams geholpen om duurzaam nieuw gedrag, nieuwe processen en nieuwe resultaten te realiseren. Ik doorgrond snel wat er echt speelt — in zowel bovenstroom als onderstroom — en vertaal strategie naar concrete stappen waarmee teams direct aan de slag kunnen. Waar ik het verschil maak: Veranderkracht: ik breng rust, overzicht en snelheid in organisaties met veel dynamiek. Mens & organisatie: ik help leiders en teams vertrouwen, samenwerking en eigenaarschap versterken. Proces & uitvoering: ik structureer complexe veranderopgaven, verbeter processen en creëer duidelijke governance. Duurzame impact: ik zorg dat verandering blijft werken — ook nadat mijn opdracht eindigt. Ik ben inzetbaar als interim manager, projectleider of adviseur voor vraagstukken rondom:Change Management • Procesverbetering • Lean • CX/EX • Organisatieontwikkeling • Digitale implementatie • Teamcoaching • Strategie naar executie Ben je op zoek naar iemand die direct waarde toevoegt, scherp analyseert, mensen in beweging krijgt en duurzame resultaten neerzet?Dan sluit mijn profiel naadloos aan.

Veel organisaties hebben een duidelijke strategie — maar zien die onvoldoende terug in de dagelijkse praktijk. Ik help directies en managementteams om strategie te vertalen naar concrete prestaties op de werkvloer. Met heldere KPI’s, effectieve overlegstructuren en leiderschap dat eigenaarschap stimuleert. Mijn werk richt zich op het verbinden van strategie, operatie en gedrag. 🔹WAT IK DOE Vertalen van strategie naar concrete doelen en KPI’s (policy deployment) Inrichten van prestatiemanagement en operationeel management (dagstarts, weekstarts, Obeya) Ontwerpen van organisatiestructuren (o.a. ketenteams) Begeleiden van leiderschap, cultuur en gedrag Programma- en verandermanagement Interim management (o.a. als operationeel directeur) 🔹HOE IK WERKIk combineer LEAN-principes met inzichten uit de sociale psychologie. Niet alleen structuur, maar ook gedrag Niet alleen plannen, maar ook uitvoering Niet alleen adviseren, maar ook realiseren Ik werk hands-on, samen met teams en leidinggevenden, vaak midden in de operatie.  🔹WAAR IK WAARDE TOEVOEG Strategie die blijft hangen → wordt dagelijks zichtbaar KPI’s die bestaan → gaan echt sturen Overleggen die tijd kosten → worden effectief en doelgericht Teams die afwachten → nemen eigenaarschap 🔹ERVARING Interim operationeel directeur Strategisch adviseur en programmamanager Programma- en verandermanagement in complexe organisaties 🔹EXPERTISE Lean Master Black Belt Master in sociale psychologie 👉 Benieuwd wat dit voor jouw organisatie kan betekenen? Stuur me een bericht om de mogelijkheden te verkennen.

Dries is een Agile Coach en Scrum Master met meer dan tien jaar praktijkervaring in het begeleiden van IT-teams en organisaties doorheen agile transformaties. Hij coacht Scrum Masters, Product Owners en ontwikkelingsteams naar meer zelfsturing, flow en leveringskwaliteit — en dit zowel op team- als op organisatieniveau. Dries sluit aan bij waar een organisatie staat en begeleidt haar naar de wendbaarheid die ze nodig heeft, op een tempo dat haalbaar is. Doorheen zijn loopbaan bouwde Dries een brede toolkit op: agile en lean methoden, facilitatie (waaronder Liberating Structures), stakeholder- en verandermanagement, loopbaanbegeleiding en effectieve communicatie. Hij draagt actief bij aan Scrum Master Communities of Practice — door kennis te delen, collega’s te coachen en het vakmanschap van iedereen om hem heen te versterken. Dries gelooft sterk in de intrinsieke kwaliteiten van hooggekwalificeerde medewerkers en past het Solution Focused Coaching Model toe om teams te laten groeien naar zelfsturing. Zijn ervaring omvat Scrum, Kanban en SAFe in complexe, veranderende IT-omgevingen — van vroege transformaties tot volwassen agile organisaties. Gecombineerd met zijn achtergrond in softwareontwikkeling geeft hem dat de geloofwaardigheid en het zakelijk inzicht om niet alleen teams te coachen, maar ook de mensen en structuren rondom hen. Dries past deze methoden in de praktijk toe via zijn eigen Flutter-app-projecten (Verbomatique, CRAMR), waarbij hij tegelijkertijd de rollen van PO, Scrum Master en ontwikkelaar opneemt — zodat zijn coachen van verankerd blijft in hands-on delivery.

NL (Text in English is below) Ik ben een proactieve en analytische specialist in supply chain & data-analyse, vloeiend in Engels (C1), Russisch (C2) en spreekvaardig in Nederlands (B1). Mijn expertise ligt in Management & Consulting, Financiële processen en Administratieve ondersteuning. Met ervaring bij internationale bedrijven zoals UPS Supply Chain Solutions en DS Smith vertaal ik complexe logistieke en zakelijke uitdagingen naar slimme, efficiënte oplossingen. Mijn specialismen zijn procesoptimalisatie, netwerkontwerp en prestatieverbetering op basis van Lean Six Sigma, Kaizen en duidelijke data-analyses. Ik ben vaardig in het gebruik van Microsoft Office-programma’s (Excel, Word, PowerPoint) en gebruik deze dagelijks om besluitvorming en communicatie te ondersteunen. Zoek je een scherpe en betrouwbare freelancepartner om je operationele prestaties te verbeteren? Dan ben ik beschikbaar! ENI'm a proactive and analytical Supply Chain & Data Analysis Specialist, fluent in English (C1), Russian (C2), and conversational in Dutch (B1). I operate at the intersection of Management & Consulting, Financial Operations, and Administrative Support. With experience at international companies like UPS Supply Chain Solutions and DS Smith, I turn complex logistics and business challenges into smart, efficient solutions. I specialize in process optimization, network design, and performance improvement using Lean Six Sigma, Kaizen, and clear data analysis. I’m proficient in Microsoft Office tools (Excel, Word, PowerPoint), which I use daily to support effective decision-making and professional communication. If you need a sharp, reliable freelance partner to boost your operational performance - I’m ready!  

Op zoek naar een flexibele en ervaren ZZP-product designer/engineer? Ik help je graag verder. Met een achtergrond als opgeleid Product Design Engineer en meer dan 8 jaar ervaring in het ontwerpen, ontwikkelen én produceren van producten, weet ik hoe je een idee vertaalt naar een doordacht en functioneel eindproduct. Mijn portfolio is breed: van duurzaam meubilair tot slimme sensoren voor kassen, van veiligheids­schoenen tot motorhelmen. Dankzij die diversiteit ben ik vertrouwd met uiteenlopende materialen, productietechnieken en gebruikersdoelgroepen. Hierdoor weet ik precies hoe ik een product kan creëren dat naadloos aansluit op jouw wensen en op die van je doelgroep. Ik werk vloeiend met 3D-software zoals SolidWorks en Fusion 360, en zet Adobe-tools als Photoshop, Illustrator  en rendering softwear in voor sterke productpresentaties en marketingvisuals. Daarnaast verdiep ik me actief in AI-tools om het ontwerpproces slimmer, sneller en efficiënter te maken. Heldere communicatie en een gestructureerde aanpak vormen de basis van mijn werkwijze. Of het nu gaat om een kort traject of een volledig ontwikkelproces: ik zorg dat jouw project soepel verloopt, van concept tot realisatie. Samen maken we een product dat jouw verwachtingen overtreft.Ik kijk uit naar een succesvolle samenwerking!

Luuk Dijkhuis, ervaren Agilist en Lean-IT man. Ik loop al ruim 30 jaar mee in de IT, en 20 jaar in de iteratieve aanpak (XP, Scrum, Lean-it/Kanban en mengvormen). In mijn carrière heb ik in diverse rollen engebieden gewerkt, zowel als hands-on tech als in leiderschapsfuncties.Ik heb veel ervaring als Agile Coach en als Scrum Master, zowel met beginnende Scrum teams als met geharde Agile professionals. In mijn Xebia tijd wisselde ik Agile coaching en Scrum Master opdrachten af, ik vind het belangrijk om te blijven coachen vanuit recentepraktijkervaring.  Mijn Agile coaching helpt bij het begrijpen van Product Owners en hun klanten. Door mijn technische ervaring kan ik levelen met de teams op first principles basis, wat waardevol is bij het faciliteren van discussies en het stellen van inspirerende vragen. Mijn positieve energie en dienende leiderschapsstijl maakt sociale veiligheid, inspiratie en vertrouwen los bij de teams.

Ik ben een enthousiaste, behulpzame en taakgerichte professional met een passie voor groei en samenwerking. Ik ga graag doelgericht te werk en haal energie uit het ondersteunen van anderen en het succesvol afronden van projecten. Als freelancer wil ik mijn horizon verbreden, nieuwe uitdagingen aangaan en mijn talenten inzetten om waarde toe te voegen binnen inspirerende omgevingen.

Project Manager Business Process Improvement op snijvlak van business en IT. 

Operationeel Manager | Lean Black Belt | Interim Professional Ik zorg dat organisaties soepel draaien en dat ze dat blijven doen, ook als ze groeien, reorganiseren of tijdelijk zonder bezetting zitten. Als interim professional word ik ingezet wanneer continuïteit, overzicht en structuur nodig zijn. Bij uitval, groei, herinrichting of achterstallige processen neem ik snel verantwoordelijkheid over en draai ik direct mee op tactisch én operationeel niveau. Wat ik in de praktijk doe De afgelopen jaren heb ik meerdere interimrollen vervuld in onderwijs-, trainings-, zorg- en dienstverlenende organisaties. Bij de UvA Academie voor Bank en Verzekeringen (NIBE-SVV / Universiteit van Amsterdam) verving ik zowel de programmamanager als de programmadirecteur en was ik verantwoordelijk voor het volledige opleidingsproces: van aanbodontwikkeling en klantcontact tot diplomering, facturatie en procesoptimalisatie. Tegelijkertijd maakte ik daar een duidelijke professionaliseringsslag in rollen, werkwijzen en structuur. Eerder was ik operationeel manager en teamleider binnen trainings- en coachingsbureaus, met verantwoordelijkheid voor front- en backoffice, planning, programmamanagement, aansturing van ondersteunende teams, contractering van zzp'ers en locaties, financiële administratie en het digitaliseren van werkprocessen. Ik weet waar het in de dagelijkse operatie spaak loopt en hoe je daar rust en overzicht in aanbrengt. Lean Black Belt in de praktijk Naast mijn operationele ervaring ben ik Lean Black Belt. Dat betekent dat ik niet alleen organiseer en coördineer, maar ook structureel verbeter: knelpunten analyseren, processen vereenvoudigen, overdrachten helder maken en verspilling terugdringen. Ik werk vanuit data en logica, maar altijd met oog voor de mensen die met de processen moeten werken. Mijn kracht zit in: Snel overzicht creëren en prioriteiten stellen Plannen, organiseren en ontzorgen Procesverbetering vanuit Lean Schakelen tussen mensen, systemen en inhoud Rust en continuïteit brengen in dynamische omgevingen Ik werk zelfstandig, neem eigenaarschap en ben snel ingewerkt. Dankzij mijn combinatie van operationele ervaring en Lean-expertise ben ik direct van waarde, ook in complexe of drukke organisaties. Beschikbaar voor interimopdrachten als planningscoördinator, programmamanager of operationeel manager.

Resultaatgerichte en ondernemende senior manager met ruime ervaring in algemeen management, commerciële strategie en organisatieontwikkeling. Combineert strategisch inzicht met een pragmatische, hands-on aanpak en weet visie effectief te vertalen naar concrete acties en meetbare resultaten. Beschikt over een sterke economische en commerciële achtergrond en heeft uitgebreide ervaring in het ontwikkelen en realiseren van bedrijfsstrategieën, groeiplannen en verandertrajecten binnen complexe organisaties. Heeft bewezen succesvol te zijn in het verbeteren van operationele prestaties, het verhogen van rendementen en het realiseren van duurzame omzet- en winstgroei. Sterk in het identificeren en implementeren van efficiëntere werkprocessen, kostenoptimalisaties en prestatieverbeteringen. Ervaren in het opstellen van businessplannen, budgettering, KPI-management en het sturen op financiële resultaten. Daarnaast ruime expertise in commerciële ontwikkeling, sales- en marketingstrategieën, business development en strategisch accountmanagement. Een verbindende leider met een groot verantwoordelijkheidsgevoel, die organisaties, teams en mensen weet mee te nemen in verandering en groei. Beschikt over het doorzettingsvermogen en de daadkracht om bedrijven verder te ontwikkelen en een resultaatgerichte, ondernemende cultuur te creëren. Heeft ruime ervaring binnen zowel nationale als internationale organisaties en is gewend te opereren in een omgeving met uiteenlopende interne en externe stakeholders op lokaal, regionaal en internationaal niveau. In mijn meest recente rollen droeg ik (eind)verantwoordelijkheid voor de strategische koers, executie, winstgevendheid en commerciële groei van de organisatie, met een meerjarenstrategie en go-to-marketplan vanuit een proactieve sales organisatie als stevig fundament.  Eerder vervulde ik management- en directierollen bij onder andere Chubb Fire & Security Nederland (120 fte), Heras (250 fte), Acurity (30 fte) en Falck Fire Services. In laatstgenoemde rol heb ik binnen 3 jaar als Managing Director - vanuit een "greenfield" start-up fase - een winstgevende, volledig gecertificeerde en erkende organisatie opgebouwd, vanaf scratch tot 56 fte in Nederland. Aansluitend heb ik de laatste jaren diverse interim- en adviesopdrachten uitgevoerd waarbij ik meest recente interim opdracht heb ik inmiddels afgerond. Hierbij was ik als (interim) algemeen directeur P&L-verantwoordelijk voor één van de BU's en vervulde ik vanuit de groepsdirectie tevens een overkoepelende rol gericht op samenwerking en synergie binnen de groep.   Als ondernemende en mensgerichte leider, met ruim 25 jaar ervaring op directie- en  managementniveau, beschik ik over een brede achtergrond in strategieontwikkeling,  commerciële groei, organisatieverandering en operationele optimalisatie. Mijn kracht ligt in het vertalen van strategische ambities naar concrete en meetbare resultaten met focus, energie en een duidelijke hands-on mentaliteit. Ik geloof sterk in samenwerking, vertrouwen en eigenaarschap als basis voor duurzame prestaties. Tegelijkertijd stuur ik scherp op heldere doelen, resultaatgerichtheid en continue verbetering van processen en dienstverlening. Succesvolle transformatie vraagt om verbinding tussen wat er leeft op de werkvloer en de richting die het leiderschap uitzet. Die brugfunctie vervul ik graag – met zakelijk inzicht, verbindend leiderschap en executiekracht als kenmerkende stijl.  De komende jaren wil ik organisaties versterken in een markt waarin digitalisering, mensgericht leiderschap en efficiëntie steeds nadrukkelijker samenkomen. Met mijn ervaring in strategie, commercie, business development en cultuurverandering lever ik graag een betekenisvolle bijdrage aan verdere groei en professionalisering.   Ik richt me op rollen waarin mijn kracht ligt in het verbinden van strategie en sales met daadkrachtige operationele executie. Of het nu gaat om visieontwikkeling of de hands-on realisatie: binnen de domeinen People, Technology & Services. Voor een rol die echt past, committeer ik me graag voor de langere termijn op basis van aantoonbare waardecreatie voor de onderneming. Denk aan concrete doelstellingen rondom omzetgroei, EBITDA-verbetering en duurzame waardeontwikkeling, vastgelegd in een helder Value Creation Plan. Mijn tarief is vanuit de instellingen op deze website/ applicatie van "Freelancer.nl" gelimmiteerd tot uurtarief van € 120,- per dag, echter mijn dagtarief ligt op € 1.000,00 - € 1.200,00 exclusief B.T.W, e.e.a. afhankelijk van aantal dagen en een mogelijkheid tot het bieden van een Value Creation Plan.          

Hi, mijn naam is Elin. Ik ondersteun ondernemers in het creëren van rust, overzicht en flow in hun business. Zodat zij zich kunnen focussen op hun werk, klanten en groei. Met een achtergrond in coaching, management en het runnen van een boutique gym, beweeg ik makkelijk tussen structuur en gevoel. Ik werk graag praktisch en gestructureerd, maar denk ook mee waar nodig en zie snel waar iets vastloopt. Je kunt bij mij terecht voor o.a.: planning en organisatie e-mailbeheer en klantcontact administratie en dagelijkse support creatief werken met Canva (zoals templates en social media visuals) meedenken/sparren over processen, ideeën en uitdagingen Ik werk op een warme en persoonlijke manier, maar ben ook duidelijk en betrouwbaar in wat ik doe. Geen ruis, gewoon iemand naast je die helpt om dingen weer in beweging te krijgen. Op zoek naar iemand die met je meedenkt én dingen gedaan krijgt? Dan kijk ik graag met je mee.

𝗜𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗸𝗼𝗿𝘁 Bedrijfskundige (BBA) met een stevige basis in communicatie, procesoptimalisatie en organisatieverandering. Gericht op het duurzaam versterken van organisaties, met oog voor het samenspel tussen harde elementen - zoals omzet, processen en kwaliteitsmanagement - en de zachte kant: cultuur, gedrag en verandervermogen. Beweegt zich moeiteloos tussen strategie en uitvoering en vertaalt complexe vraagstukken naar concrete, werkbare oplossingen. Combineert een analytische blik met creativiteit en houdt daarbij altijd focus op resultaat, draagvlak en continu verbeteren. 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲𝗴𝗲𝗯𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻 Procesverbetering (Lean Six Sigma - Black Belt) Commercie en marketing Coaching en communicatiestromen Innovaties 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝘀  Organisatieonderzoek | Bedrijfsanalyse | Data-gedreven besluitvorming | Quick scans | Marktonderzoek | Sterkte-zwakteanalyse (SWOT) | Implementatie van ISO 9001 | Proces- en kwaliteitsmanagement | Klantreis en klantbeleving (Customer Journey) | Serviceprocessen | Continu verbeteren (Continuous Improvement) | Lean-principes | Organisatieverandering | Stakeholdermanagement | Faciliteren van workshops | Coaching | Interne samenwerking | Vertrouwenspersoon integriteit (VPI) | Vertrouwenspersoon ongewenste omgangsvormen (VPO) | Psychosociale arbeidsbelasting (PSA) | Kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) | Customer Relationship Management (CRM)

Na technische banen bij Ballast Nedam, Moba, en ProRail, overgestapt naar de detailhandel en de leiding overgenomen van ons familie kleding(productie)bedrijf met 140 fte en ca 10-12 miljoen jaaromzet. Als directeur was ik verantwoordelijk voor onze fabriek in Turkije en de verkoopafdelingen in Turkije en het Wfc in Amsterdam. In die periode heb ik niet alleen een uitgebreid zakelijk netwerk opgebouwd, maar ook diepgaande, persoonlijke kennis opgedaan van de Turkse cultuur, taal en zakelijke gebruiken. In 2020 heb ik mijn bedrijf succesvol verkocht en ben ik gestopt met ondernemen. De afgelopen jaren richt ik mij vooral op het ondersteunen van Nederlandse en Europese particulieren en ondernemers die willen investeren, wonen of zakendoen in Turkije. Ik begrijp zowel de kansen als de mogelijke valkuilen. Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen, het regelen van praktische zaken en het begeleiden van processen — betrouwbaar, onafhankelijk en altijd persoonlijk. Geïnteresseerd in wonen, investeren of ondernemen in Turkije? Ik begeleid u graag — van oriëntatie tot realisatie.

TJ is an international and cross-cultural leader in process & organizational optimization with a track record across 8 industries, 30 companies and over 100 projects that delivered performance improvements up to 50%.As a certified Master Black Belt, TJ has deep knowledge of Lean Management, including McKinsey’s 5 lenses approach and the Toyota Production System (TPS), as well as Six Sigma, re-engineering and transformational strategies in both manufacturing and service sectors. Occasionally he is a key-note speaker on these topics. Throughout his career, TJ has successfully led project teams comprising subject matter experts to identify and resolve constraints within organizations and processes, utilizing a comprehensive toolkit of methodologies. His collaborative approach has enabled him to support and advise Executive and Senior Management Teams in transforming their organizations into high-performing enterprises that not only enhance customer satisfaction but also foster a positive workplace culture. TJ holds certifications as Lean Six Sigma Master Black Belt (GE, 1999), MBTI license step I and step II consultant and CAP (Change Acceleration Process) trainer.

Ervaren Teamleider | Specialist in Organisatie & Planning | Remote Werk Als gedreven teamleider met meerdere jaren ervaring in het organiseren en plannen van projecten, help ik teams efficiënt en doelgericht te werken, ook volledig op afstand. Mijn kracht ligt in het structureren van werkprocessen, het motiveren van mensen en het bewaken van deadlines, zodat projecten soepel en succesvol verlopen. Ik ben gewend om remote te werken met diverse teams en maak daarbij optimaal gebruik van tools zoals Slack, Trello, Microsoft Teams en Zoom. Communicatie en transparantie staan bij mij centraal, waardoor ik snel inzicht krijg in uitdagingen en proactief kan bijsturen. Mijn expertise: Team aansturen en motiveren (on- en offline) Planning en projectorganisatie Efficiënte werkprocessen inrichten Heldere communicatie en rapportage Ervaring met remote samenwerkingstools Ik zoek opdrachten waarin ik mijn organisatorische skills en leiderschap kan inzetten om teams op afstand beter te laten presteren. Heb je een project dat structuur en daadkracht nodig heeft? Laten we samenwerken!

Because I have been working in the hospitality industry for more than ten years, and have already managed 30 businesses and achieved their missions, this comes effortlessly to me, as long as the same values ​​are pursued. And that is easy, because caring is of great importance in the hospitality industry, and that is what I will do.

Delivery and operations manager. 12 years at a digital product company that grew from 60 to 1,000+ people. I grew with it and built departments and the delivery systems that made that possible. Managed delivery across multiple product domains. Scaled teams from 6 to 60+, maintained 1–2% voluntary turnover, developed 20 Team Leads, six of them became Directors and took other senior positions. Earlier, built a customer operations function from scratch, 6 to 50+ people, CSAT 4.7/5 and a dedicated VIP service. Certified Scrum Master. I work well in environments where the process doesn't exist yet and where they should be revised.  Available for interim Delivery Manager and Operations Manager assignments. Based in Amsterdam, open work permit, immediate availability. Working language: English.

Senior programmamanager en strategisch adviseur met meer dan 22 jaar internationale ervaring in digitale transformaties, sourcingstrategie, IT-governance en organisatieverandering binnen complexe organisaties. Sterke combinatie van strategisch inzicht en executiekracht, met ruime ervaring in het ontwikkelen van digitaliseringsstrategieën, sourcingmodellen, doelarchitecturen en implementatieprogramma’s. Ervaren in het leiden van grote veranderprogramma’s binnen complexe stakeholderomgevingen waarbij business, IT, leveranciers, managementteams en externe partners samenkomen. Aantoonbare ervaring met Europese aanbestedingen, IT-sourcingmodellen (in-house, outsource, hybride en cloud), agile transformaties, low-code omgevingen en regieorganisaties. Verbindende leider die bestuurlijke belangen weet samen te brengen en strategie vertaalt naar concrete implementatieplannen.

Ervaren leidinggevende binnen directie en managementteams, met een scherp oog voor procesoptimalisatie, talentontwikkeling en het vertalen van strategie naar resultaat.Ik combineer mensgericht leiderschap met structurele verbetering en stuur op continue ontwikkeling, efficiënte processen en duurzame groei. Ruime ervaring in het professionaliseren van inkoop en het slim automatiseren van processen om groei, marge en efficiëntie te vergroten.Ik verhoog de leverbetrouwbaarheid en maak processen schaalbaar en beheersbaar. Met ervaring binnen het MKB, in het bijzonder in de media, maakindustrie en familiebedrijven, begrijp ik de kracht én de specifieke organisatieculturen binnen deze sectoren. Ik breng rust, structuur en stuur op resultaat in organisaties die willen groeien of tijdelijk versterking zoeken.

Als eigenaar van Vantage Point Consulting focus ik mij op het elimineren van verborgen inefficiënties en kosten binnen logistieke organisaties. Met mijn expertise in operational excellence, program management en supply chain & logistiek ondersteun ik bedrijven bij het identificeren van procesverspilling en bied ik oplossingen die bijdragen aan concrete verbeteringen in prestaties, kosten en schaalbaarheid

Experienced Production Shift Manager At Philips Int. with a strong background in operational planning, team leadership, and process optimization. I help companies streamline their production workflows, develop employee growth plans, and automate repetitive tasks using Excel and AutoHotkey. I work efficiently in Arabic, English, and Dutch environments. Available for interim management, operational consulting, or automation projects 

Interim CXO, CDO, CMO || Former Deloitte Manager || Former Head of Digital, Customer Service & AI Optimization bij Bever  

Ik bied interim management / freelance diensten aan ter verbetering en ondersteuning van financieel operationele en administratieve afdelingen, proces optimalisatie, digitalisatie, (ERP)software implementatie.Ben sterk in het optimaliseren en standaardiseren van financieel operationele & administratieve processen en ondersteun daarmee de gehele operationele keten. Samen met het team verhoog ik de efficiency en de team-resultaten. Mijn ervaring in zowel nationale als internationale bedrijven en verschillende sectoren maakt dat ik moeiteloos kan schakelen tussen bedrijfsculturen en dat ik uitstekend kan samenwerken met collega’s van diverse achtergronden.Ik kan onder hoge druk afgewogen beslissingen nemen. Ik ben ambitieus en tegelijk realistisch.