Vind freelancers in Amsterdam

Vanaf 2018 ben ik werkzaam als consultant voor verschillende bedrijven en organisaties. Van het onderwijs tot zorg, van semi-overheid tot zakelijke dienstverlening. Tot juni 2025 bij een van de grote consultancy partijen in de markt. Vanaf december 2025 als zelfstandig consultant. Zelfstandig, omdat ik eerlijke persoonlijke aandacht in dit vak erg belangrijk vind. Ik ga voor een langdurige relatie, waarbij we elkaar goed leren kennen. Naar mijn mening lukt dat niet binnen een korte periode of met een verkooppraatje bij onze kennismaking. Een kop koffie en een goed gesprek is voor mij dan ook bijna belangrijker dan het afwerken van de lijst met openstaande punten. Juist dan kom je erachter waar iemand behoefte aan heeft. Dat is vaak iets waar je niet eerder aan gedacht had. Je krijgt van mij een eerlijk verhaal: geen verkooppraatjes, maar oplossingen waar je echt wat aan hebt. Geen onnodige inrichting. Ik laat het je ook weten als je wensen hebt, waarvan ik het nut niet inzie. Zo voorkomen we dat we iets inrichten wat je niet nodig hebt of misschien maar een keer gebruikt. 

I'm a freelance Technical Support Engineer with over 6 years of experience helping SaaS companies, MSPs, and IT departments deliver fast, reliable, and user-friendly support. I specialize in level 1-2 support, troubleshooting complex systems, and improving customer satisfaction through clear communication and technical know-how. I also; Diagnose and resolve issues across Windows, macOS, Linux, networking, and cloud platforms. Manage tickets via Zendesk, Freshdesk, Jira, ServiceNow. Provide support for Office 365, Azure, Google Workspace, Active Directory. Write internal documentation & knowledge base articles. Escalate bugs to dev teams with clear, actionable details. Let’s connect if you need reliable, professional tech support without the overhead.

I put strategy into action. In both my professional and personal life, I have a strong entrepreneurial drive and get my  energy from navigating complex stakeholder environments and getting people and projects moving.   

Hi Throughout my career, from Management Consulting to Customer Success and Product & Innovation Management, I've gained a 360-degree perspective of what drives success. I've witnessed how ideas transform into market-ready solutions, improving outcomes for patients and caregivers. My experience has shown that breaking silos and fostering interplay between teams and actors in an ecosystem, creates proactive future-proof value in healthcare. Central to this approach is a deep commitment to customer-centricity, designing solutions for and with customers by empathizing with their journey and addressing their evolving needs.  In 2024, I, Hedieh Goodarzi, founded GoInnoMed to help ventures access critical knowledge in a flexible and cost-effective way.  Emerging ventures often require specialized expertise without the resources to justify full-time hires across all domains. Additionally, success in HealthTech hinges on an integrated approach to Product Management, Innovation Management, and Customer Success Management creating lasting customer value and achieve sustainable business growth, both now and in the future. What sets me apart is how deeply I've worked with customers—not just in meeting rooms, but on the ground. I've spent years inside hospitals, working shoulder-to-shoulder with Heads of Departments, Superusers, Biomed, and Operations teams. This hands-on exposure shaped my approach to innovation: I anticipate unmet needs early, understand the downstream effects of weak integration, and proactively design upstream solutions that stick.  I led the shift from fragmented innovation to customer-aligned portfolios, with roadmaps that addressed not only features, but the end-to-end journey: Land, Adapt, Expand, and Renew. I would bring that same systems mindset as your strategic advisor—ensuring your solutions not only scale, but stick. Look Forward to connecting to explore how we can collaborate! Best regards, Hedieh Goodarzi

✅ 15 years of global experience across Strategy, M&A, FP&A, Corporate Finance & Digital Transformation (with roots in both Europe and Asia) ✅ Led a 3-year Group Strategy program for a €4B business, contributing to a 20% surge in share price at Capital Markets Day ✅ Facilitated 50+ cross-border workshops with 100+ senior stakeholders in under 3 months — bringing alignment, clarity, and momentum ✅ Directed a global Operating Model transformation for 500+ FTEs in Tech, delivering measurable efficiency and agility ✅ Trusted partner to Executive Boards, CFOs, and senior business stakeholders on strategic decision-making and investment planning ✅ MBA with a hands-on mindset, backed by resilience from endurance sports (cycling, marathons) — I thrive in complex, fast-paced environments What I'm looking for: 🔹 Leadership roles in Corporate Strategy, Strategic Finance, or Transformation 🔹 Projects in Strategy, M&A, Business Integration, Operating Model Design, Digital Roadmap or Tech-enabled Change 🔹 Interim or permanent roles — I bring structure and speed 🔹 Sector-agnostic, with a special edge in Tech, Sustainability, and Professional Services 📍 Flexible locations, currently based in Amsterdam | 💻 Open to hybrid / remote | 🌍 Global mindset/ Resilient by nature | ⚡Available immediately If you're hiring, collaborating, or just open to connecting — l'd love to share/ hear more over a chat!

Data Governance, Data Management leader (English/Dutch speaking) with over 8 year experience. High impact and contribution to improving your Data Management and AI Strategy. Can work in any industry. Able to do daily freelance work, jump in as temp for senior leadership positions or manage complex programs/projects. Register Accountant (Dutch Certified Public Auditor) Available to start as soon as possible.

Project Manager / Business Analyst with 11+ years leading global cross-asset financial projects. Equipped with a technical background, an Executive MBA, and strong analytical, adaptability and interpersonal skills.

Strategy Alignment & Realization • Organizational Focus & Alignment • OKR & Strategic Goal Alignment • Strategy Execution • Growth Strategy • Growth WoW and Training • Leadership Development   During transformations, strategic realignment, or growth optimization, strategy is often not effectively translated or embedded. Adoption and intended impact therefore fall short.   This is especially critical for organizations with ambitious goals and/or complex structures, where alignment and collaboration are essential for achieving real results.   I guide organizations and leaders in making their strategy concrete and embedding it throughout the organization. Using a strategic narrative, OKRs, and KPIs as a foundation, I create focus and ownership so that every part of the organization understands how it contributes to success.   The result: Strategy becomes tangible, embraced, and immediately actionable, with measurable impact I help organizations and leaders sharpen their strategy and translate it into clear focus, a strategic narrative, measurable goals (OKR/KPI), and translate strategy into action. This clarity drives stronger collaboration, breaks down silos, and creates alignment and synergy across business units, so organizations move forward with ownership and shared impact.  

Op zoek naar een flexibele en ervaren ZZP-product designer/engineer? Ik help je graag verder. Met een achtergrond als opgeleid Product Design Engineer en meer dan 8 jaar ervaring in het ontwerpen, ontwikkelen én produceren van producten, weet ik hoe je een idee vertaalt naar een doordacht en functioneel eindproduct. Mijn portfolio is breed: van duurzaam meubilair tot slimme sensoren voor kassen, van veiligheids­schoenen tot motorhelmen. Dankzij die diversiteit ben ik vertrouwd met uiteenlopende materialen, productietechnieken en gebruikersdoelgroepen. Hierdoor weet ik precies hoe ik een product kan creëren dat naadloos aansluit op jouw wensen en op die van je doelgroep. Ik werk vloeiend met 3D-software zoals SolidWorks en Fusion 360, en zet Adobe-tools als Photoshop, Illustrator  en rendering softwear in voor sterke productpresentaties en marketingvisuals. Daarnaast verdiep ik me actief in AI-tools om het ontwerpproces slimmer, sneller en efficiënter te maken. Heldere communicatie en een gestructureerde aanpak vormen de basis van mijn werkwijze. Of het nu gaat om een kort traject of een volledig ontwikkelproces: ik zorg dat jouw project soepel verloopt, van concept tot realisatie. Samen maken we een product dat jouw verwachtingen overtreft.Ik kijk uit naar een succesvolle samenwerking!

Ik ben een uiterst gestructureerde en oplossingsgerichte Operations & People Experience professional met meer dan 15 jaar expertise in productie, wereldwijde logistieke coördinatie en stakeholdermanagement. Mijn achtergrond in facility management en high-end evenementenorganisatie heeft mij een 'gastvrijheid-eerst' mentaliteit opgeleverd en het vermogen om complexe, repetitieve workflows met 100% nauwkeurigheid te beheren. Met mijn ervaring in de RAID methode en als gecertificeerd Scrum Master en Prince 2 Practitioner blink ik uit in remote werkomgevingen door georganiseerde documentatie, het beheren van internationale leveranciersnetwerken en het vlekkeloos uitvoeren van interne medewerkersinitiatieven — Mijn ervaring omvat samenwerkingen met merken als The Magnum Ice Cream Factory, Sodexo, Vermaat, Nike, Rabobank, Booking.com, Artis, Hotel Arena en het Cobra Museum.

Ik ben een ervaren freelancer met een achtergrond in Sales Operations & Consultancy, maar heb daarnaast ruime ervaring met administratieve ondersteuning en procesoptimalisatie. Ik werk snel, gestructureerd en nauwkeurig, en kan goed overweg met online systemen en tools. Dankzij mijn hands-on mentaliteit en flexibiliteit neem ik administratieve taken zelfstandig en foutloos uit handen, zodat jullie administratie altijd overzichtelijk en up-to-date blijft. Ik woon in Amsterdam, ben flexibel in werktijden en kan per direct starten.

People & Organizational Development Consultant with 10+ years of experience helping startups, scale-ups, and global organizations work smarter. I’ve led change across diverse teams, from redesigning operating models to rolling out OKRs and self-organization frameworks like Holacracy. I’ve supported teams at Greenpeace International, Just Eat Takeaway, and Bol.com in boosting collaboration and operational efficiency. I thrive at the intersection of people, process, and performance - bringing clarity, structure, and alignment to help organizations scale sustainably. Ready for my next challenge where I can optimize business operations and make a positive impact on the employee experience.

Als ervaren consultant en ondernemer help ik organisaties hun bedrijfsprocessen te optimaliseren en digitaal te transformeren. Met een scherp oog voor zowel strategie als uitvoering, vertaal ik complexe uitdagingen naar praktische oplossingen die direct resultaat opleveren. Mijn achtergrond in softwareontwikkeling, marketing en vastgoedbeheer stelt mij in staat om snel te schakelen en toegevoegde waarde te leveren in diverse sectoren. Ik ben flexibel inzetbaar voor interim-, advies- en projectopdrachten waarin efficiency en groei centraal staan.

I am an independent strategy consultant with over 7 years of experience helping organisations across Australia, New Zealand and Benelux define and deliver growth. My background combines top-tier consulting experience with senior in-house roles, including Head of Strategy for a leading consumer goods compmany. I support clients tackle complex strategic challenges—ranging from growth strategy and portfolio optimisation to operating model transformation. While I bring deep expertise in the consumer goods sector, I also advise companies in adjacent industries facing similar growth, margin, or structural questions. Clients value my ability to combine analytical depth with practical execution, align diverse stakeholders, and deliver strategy that drives results. I work with senior leadership teams to shape direction, sharpen decisions, unlock long-term value and align stakeholders behind strategic priorities.

A freelance Senior IT Project Manager with 25+ years' experience delivering SAP, ERP and cloud transformation programs across international organizations. Available in the Netherlands and open to senior interim/project roles.

Ik ben een ervaren financieel professional met een sterke achtergrond in accounting en projectmanagement. Met expertise in debiteuren- en crediteurenbeheer, financiele analyses en rapportages, ben ik goed uitgerust om de rol diverse financiele rollen te vervullen. De combinatie van freelance ervaring en interim posities bij diverse organisaties toont aan dat ik in staat ben om me snel aan te passen aan verschillende werkomgevingen en teams. De focus op procesverbeteringen en automatisering van financiële processen maakt mij een waardevolle aanwinst voor elk financieel team.

I take care, ownership and control of clients' processes and deliverables in Investor Relations, ESG strategy and reporting, Business Control and FP&A. Professional Expertise: quarterly earnings, investor presentations, integrated annual reporting, corporate and capital market events, analyst and investor engagement, retail and institutional investors, banks, rating agencies, project management. Financial Expertise: FP&A, business control, valuation, KPIs, management reporting. Technical Proficiency: Microsoft Office Suite: Excel, Outlook, PowerPoint, Project Management, Word etc.; Bloomberg; FactSet, Newswire platforms; Reporting systems: Oracle, Workiva and many more.

Ik ben een communicatieve en resultaatgerichte projectleider met ruime ervaring in de culturele sector. Als medeoprichter en creatief directeur van MOMA&CO amsterdam (nu BoLo workspaces) heb ik tien jaar lang strategie, organisatie en dagelijkse productie gecombineerd. In mijn huidige freelance-werk voor festivals stuur ik teams aan, organiseer ik werkprocessen en zorg ik dat plannen daadwerkelijk worden gerealiseerd. Ik functioneer graag als centrale schakel tussen programma, marcom en techniek. Met mijn hands-on mentaliteit, nauwkeurigheid en positieve instelling zorg ik voor overzicht, rust en een professionele uitvoering.

Ik help bedrijven om complexe financiële datasets nauwkeurig en overzichtelijk te maken. Met meer dan 7 jaar hands-on ervaring voer ik projecten uit op het gebied van ERP-migraties, reconciliaties, rapportages en high-volume data-entry. Ik heb ervaring met Sage, Coupa, NetSuite en Oracle PeopleSoft en ondersteun zowel systeemtransities als doorlopende data-operaties. Met Excel, SQL en Python pas ik ETL-processen toe om datasets effectief te verwerken en te optimaliseren. Ik werk zorgvuldig en doelgericht met elke dataset, zodat het direct goed is. Zie hieronder een beschrijving van mijn professionale loopbaan en prestaties: Het creëren van overzicht uit chaos is mijn passie. Ik ben proactief, resultaatgericht en zeer georganiseerd. Dit werd voor het eerst duidelijk in mijn carrière tijdens mijn rol als Account Reconciliation Analyst bij Allegis Group. Twintig procent van het grootboek van £6 miljoen bestond uit verouderde debiteuren. Met Oracle PeopleSoft als ERP-systeem reconcilieerde ik de rekeningen, niet alleen door betalingen van klanten te innen, maar ook door interne systeemverschillen op te lossen. Het gaf mij voldoening om langdurig openstaande complexe vraagstukken op te lossen en het grootboek op te schonen van ongewenste debiteuren.  Dit leidde tot een mooie kans als Financial Data Analyst bij K2 Corporate Mobility. Een nieuw ERP-systeem, Sage X3, moest worden geïmplementeerd, waarvoor ik de facturatie- en rapportageprocessen heb opgezet. Daarnaast ondersteunde ik bij het migreren van de leveranciersdatabase naar Sage X3. Het was een uitdagende en boeiende klus om het facturatieproces voor het hele bedrijf te automatiseren, waarbij alle kantoren (verspreid over vier continenten) werden afgestemd, samen goed voor £35 miljoen jaarlijkse omzet. Met Sage Intelligence, in combinatie met SQL, bouwde ik geautomatiseerde dynamische rapportages in Excel voor Finance en Operations. Samen met IT optimaliseerde ik het datamodel door de nodige dimensies en velden toe te voegen volgens de gewenste bedrijfsrapportagevereisten. Nadat ik het facturatieproces aan de verkoopkant had geautomatiseerd en diverse rapportages had opgebouwd, stroomde ik door naar mijn volgende project, dat betrekking had op de inkoopkant (Procurement & Accounts Payable). Bij Optiver moest een nieuw inkoopsysteem, Coupa, worden geïmplementeerd ter vervanging van Jira. Dit hield in dat het Procure-to-Pay (P2P) proces opnieuw moest worden ingericht, waarbij ik actief betrokken was. Een belangrijk onderdeel was het automatiseren van het doorlopende facturatieproces. Mijn hoofdverantwoordelijkheid was het migreren van de operationele uitgavendatabase (ter waarde van ~€100 miljoen op jaarbasis) naar het nieuwe systeem, wat ik succesvol heb afgerond. Hiervoor moest elke transactieregel eerst handmatig worden hergecategoriseerd op basis van de nieuw opgestelde rapportagelagen. De migratie zelf vereiste zowel doorzettingsvermogen als uiterste nauwkeurigheid. Ik creëerde een migratie template in Excel met Python, waarmee alle benodigde data werd geëxtraheerd en herschikt volgens het upload template dat specifiek voor Coupa was opgesteld. Na de migratie konden alle terugkerende facturen automatisch worden gereconcilieerd tegen de nieuw aangemaakte inkooporders in Netsuite, wat veel tijd bespaarde en de nauwkeurigheid verbeterde. Het was een zeer uitdagend en tegelijkertijd waardevolle prestatie. In 2025 wilde ik een verandering van omgeving en reisde ik enkele maanden door Zuid-Europa. Toen ik in het voorjaar terugkeerde naar Nederland, nam ik een project aan als hovenier. Een overgroeid stuk land moest worden opgeruimd en omgevormd tot een nieuwe buitenruimte. Het was fantastisch om fysiek werk te leveren middenin de natuur en met hout bezig te zijn. Ik kijk er nu naar uit om mijn volgende projecten aan te pakken, waarbij ik waarde toevoeg door structuur en betrouwbaarheid te brengen in complexe financiële datasets, op gebieden als ERP-migraties, reconciliaties, rapportages en high-volume data entry.

Uw organisatie doorloopt een cruciale transformatie: ERP-implementatie, technologische adoptie, integratie van GenAI, procesharmonisatie, verandering van tools of cultuur.  U zoekt geen uitvoerder, maar wel een Change & Transformation Manager die de adoptie kan beveiligen, projecten kan stabiliseren en de waardecreatie kan versnellen. Ik ben João Matos Dias, al 18 jaar gespecialiseerd in de transformatie van complexe programma’s. Change Management & Adoptie- Strategie & begeleiding OCM voor wereldwijde programma’s (inclusief technologie)  - Change governance & communicatie  - Versnelling van business value   ERP-implementatie & Digitalisering- Multi-land SAP / Oracle / cloud ERP uitrolprogramma’s  - Stabilisatie na go-live & procesoptimalisatie  - Aansturing van digitale adoptieplatforms  - Structurering van toekomstige operationele modellen   Transformatie & Programm Structurering- Turnaround van projecten in moeilijkheden  - Operationeel management & internationale coördinatie  - Leiderschap van multiculturele en cross-functionele teams  - Alignement business – IT – directie  - Versnelling GenAI   Voorbeelden van recente opdrachten- Farmaceutisch (vertrouwelijk): co-lead wereldwijde OCM voor multi-land ERP + lead adoptie van een digitaal platform (30% reductie in handover-kosten)  - Industrie / Services: wereldwijde transformaties (o.a. SAP/Oracle), meer dan 13 landen uitgerold, 5.000 gebruikers begeleid  - Meerdere turnarounds in < 90 dagen van kritieke ERP-projecten  - Verkoop: groei van een Financial Services-dienstverleningsportefeuille van €5M naar €10M   Mijn onderscheidende factoren- Meetbare resultaten en executiesnelheid  - Internationale mobiliteit & interculturele expertise  - Vermogen om adoptie te beveiligen in complexe omgevingen   Beschikbaar voor korte of lange opdrachten, in Nederland of in het buitenland.  Laten we praten over uw transformatie-uitdagingen. 

Als freelance growth marketeer help ik bedrijven sneller, slimmer en duurzamer groeien. Met meer dan tien jaar ervaring in growth marketing, innovatie en marketing leadership combineer ik datagedreven experimenteren met een pragmatische “get-things-done” mentaliteit. Ik bouw acquisition-machines, optimaliseer funnels, verscherp proposities en zorg dat organisaties sneller leren wat écht werkt. Ik werkte onder meer voor Quatt, Reliving, Miele, Giant, Mediahuis, Albert Heijn, ABN Amro, SnappCar, Zilveren Kruis, Delta Lloyd, Schiphol, Essent, Nationale Nederlanden, NU.nl, KPN, Rituals, G-Star, Renault, Deutsche Telekom, Amaze, Talpa, NPO, Deliverect, ACT Commodities en vele anderen.  Mijn directe toegevoegde waarde: Snelle groei door experimenteren: meer dan 200+ experiments uitgevoerd en tientallen proposities gevalideerd. Conversie & performance: van grote CRO-slagen tot complete marketing funnels; zoals het verdubbelen van de conversieratio bij Reliving en het sterk verlagen van CAC. Merk & propositie: rebranding en positionering geleid bij Quatt, met meetbare impact op groei en merkherkenning. Channel-expansie: bouwen en opschalen van nieuwe kanalen (referrals, partnerships, offline, vergelijkingssites, events). Datagedreven werken: dashboards, automatisatie en CSAT-metingen opgezet voor betere besluitvorming. Team & proces: leidinggegeven aan marketingteams tot 12 FTE en aan agencies, altijd met een duidelijke roadmap en resultaatfocus. Tools waar ik veel ervaring mee heb Analytics & data: Google Analytics, Mixpanel, Amplitude, Hotjar, Tableau, Airtable Experimenteren & CRO: VWO, Optimizely, Convert, A/B-testing frameworks Marketing automation & CRM: HubSpot, Mailchimp, Zapier, Segment Growth & product: Webflow, UsabilityHub, Waitinglist Advertising: Meta Ads, Google Ads, display & retargeting tools TLTR: ik help organisaties sneller van inzicht naar impact te komen; met een scherpe strategie, een experimentele mindset en tastbare groei als uitkomst. Ik drink mijn koffie het liefst zwart.

Ik help organisaties groeien, opschalen en hun commerciële performance verbeteren in complexe en snel veranderende omgevingen. Met meer dan 25 jaar internationale ervaring ondersteun ik executives en leadership teams bij het versterken van salesresultaten, het verbeteren van dealkwaliteit en het vergroten van employee retention.Als interim Change & Transformation Consultant en Sales Coach werk ik op het snijvlak van strategie, executie en commercieel resultaat. Ik help organisaties hun sales effectiveness te vergroten, de motivatie en performance van commerciële teams te versterken en het vertrek van ervaren salesprofessionals terug te dringen.Daarnaast ondersteun ik startups en scale-ups bij het bouwen van een sterkere commerciële basis en help ik internationale bedrijven succesvol de Nederlandse markt te betreden of hun activiteiten hier verder uit te bouwen.Ik ben tevens beschikbaar voor interim leadership en adviesopdrachten, onder meer in rollen waarin ik salesorganisaties of delivery-gerichte teams aanstuur waar commerciële resultaten, teamperformance en executiekracht centraal staan.

Zeer ervaren en resultaatgerichte Chemisch Ingenieur en Inkoopleider met meer dan 30 jaar ervaring bij toonaangevende multinationals, waaronder Goodyear Tires, Dow Chemicals en BASF. Hij heeft bewezen expertise in projectmanagement, groepsleiderschap en verandermanagement binnen hoofdkantoren en fabrieksomgevingen, met een brede focus op Energie Inkoop, Energie-efficiëntie, Facility Management, CAPEX en Grondstoffen. Sinds 2014 specialiseerde hij zich verder in inkoop, strategie en implementatie van Energie- en Facility Management, met een sterke focus op energie-efficiëntie, decarbonisatie, strategieën en projecten voor hernieuwbare energie en portfoliomanagement.  #EnergieInkoop #EnergiePortfoliomanagement #EnergieBudgettering #EnergieRisicomanagement #EnergieRisicostrategie #EnergieRisicobeleid #EnergieHedging #EnergieEfficiëntie #ZeroLossManagement #HernieuwbareEnergie #HernieuwbareStrategieRoadmap #PPA #GOO #REC #Elektrificatie #EnergieOpslag #PeakShaving #UtilitiesSourcing #ElektriciteitsInkoop #AardgasInkoop #BiomassaInkoop #Stoom #Stikstof #Perslucht #FacilityManagement #CAPEXManagement #GrondstoffenInkoop Meer informatie: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tom-best-9b74b33/ Website: https://www.bestenergystrategies.com/  

Graag stel ik mijzelf voor: mijn naam is Sharona, toegepast psycholoog en eigenaar van Child Safeguarding Consultancy. Als specialist kindveiligheid met ruim tien jaar ervaring binnen de jeugdbescherming, zorg, onderwijs en de non-profitsector ondersteun ik organisatie bij het waarborgen van de veiligheid en bescherming van kinderen en kwetsbare volwassenen.  Ik ondersteun jouw organisatie met op maat gemaakte diensten – zoals advies, training en coaching – bij het invoeren van effectieve maatregelen om kinderen en kwetsbare volwassenen te beschermen tegen schade, misbruik en andere vormen van onveiligheid binnen de eigen organisatie of veroorzaakt door eigen handelen of nalaten.  Mijn kracht ligt in het ontwikkelen van duurzame oplossingen waarin kindveiligheid hand in hand gaan met de doelstellingen van jouw organisatie. Expertise: Training & Coaching  Self-assessments & risicoanalyses  Beleidsontwikkeling & gedragscode  Integriteitsadvies Veilige werving & selectie Meldsystemen & onderzoeksprocedures (kindvriendelijk) Safeguarding onderzoek Digitale safeguarding Crisis- & incidentmanagement Met de juiste preventieve maatregelen voorkom je niet alleen schade aan kinderen, maar bescherm je ook je organisatie tegen reputatieschade, financiële en juridische risico’s.