Ferhun
Met ruim 15 jaar ervaring in recruitment en sinds 2019 in leiderschap en strategische transformatie,verbind ik organisaties in de publieke sector met hun menselijk kapitaal. Mijn kracht ligt in hetzichtbaar maken van potentieel, en in het begeleiden van mensen en organisaties in verandering.Mijn ambitie? Bestuurlijke impact maken in sectoren die Nederland vooruithelpen S t r a t e g i s c h e e n T e c h n i s c h e V a a r d i g h e d e n Strategische Analyse & Inzicht: Vertalen van complexe data en marktontwikkelingen naarbeslisinformatie voor leiderschap en governance.Stakeholder- & Relatiemanagement: Bouwen van duurzame verbindingen en creëren vandraagvlak binnen politiek-bestuurlijke en commerciële contexten.Talentstrategie & Organisatieontwikkeling: Vormgeven van mensgerichte strategieën dieorganisaties toekomstbestendig maken.Procesverbetering & Operational Excellence: Optimaliseren van processen met oog voor kwaliteit,eenvoud en wendbaarheid.Change- & Programma Management: Leiden van complexe verandertrajecten en multidisciplinaireteams, met focus op resultaat en menselijke maat. S o f t S k i l l s Mensgericht leiderschap: Creëert ruimte voor vertrouwen, verbinding en groei, ook in tijden vanverandering.Strategisch en analytisch denken: Verbindt data en inzichten met mens en organisatie omrichting te bepalen.Innovatief & oplossingsgericht: Ontwikkelt nieuwe perspectieven en ziet kansen in complexiteit.Stakeholdermanagement & beïnvloeding: Weet belangen te verbinden en draagvlak te creëren,zonder te duwen.Organisatiesensitiviteit: Voelt dynamiek en onderstromen aan, en beweegt tussen operationeelen strategisch niveau.Coachend vermogen: Inspireert en ontwikkelt mensen, en begeleidt teams naar gezamenlijkegroei.Agile mindset: Streeft naar wendbaarheid en continu leren, zonder de menselijke maat teverliezen.